成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份-橘子百科-橘子都知道

成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别(bié)？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员(yuán)体(tǐ)系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下(xià)，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者是掌握(wò)到的权力(lì)，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设(shè)科(kē)长，最小的就(jiù)是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是(shì)职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国(guó)家公务员的(de)级别分为十五级，职务与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至(zhì)十一(yī)级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在一(yī)些文件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正确(què)合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间做(zuò)好经(jīng)济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新(xīn)产品(pǐn)的报价工作及产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公(gōng)司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意(yì)发现和处理财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产、物(wù)资的(de)合(hé)理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务(wù)人员，定期开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么(me)级别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一(yī)般(bān)行使(shǐ)政府给予的职(zhí)能(néng)，属(shǔ)于有责任的(de)部门担任者，在中(zhōng)国(guó)国家公务(wù)员(yuán)体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据(jù)单(dān)位(wèi)性质的(de)不同，权利和科(kē)室(shì)的职(zhí)能差距很大。

　　在(zài)企事业(yè)单(dān)位中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七(qī)级；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

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科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一(yī)般(bān)对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位(wèi)性质不同(tóng)的情况下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是(shì)职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务(wù)院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至(zhì)八(bā)级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能(néng)力(lì)，可以负责(zé)好科室内的(de)全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常的出(chū)勤状况，进行考核结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有(yǒu)制(zhì)定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下(xià)，需(xū)要(yào)负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确(què)、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提高(gāo)资金使用效率，指(zhǐ)导各(gè)成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续(xù)及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作及产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本(běn)费用(yòng)、专(zhuān)项(xiàng)资金和(hé)流动资金(jīn)定(dìng)额成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费(fèi)用(yòng)的(de)控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在(zài)的问题，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。