唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小(亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断)曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名(míng)）

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