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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组织实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大102693是哪个学校代码，10532是哪个学校代码。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的(de)组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理，经董事会授权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程(chéng)师及部(bù)门(mén)经理等高级职员的(de)人(rén)选，并报(bào)董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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