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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了(le)来自全球投资者5个多小时的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位(wèi)奥马(mǎ)哈“先(xiān)知”再度和投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿的秘诀(jué),并就市场关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹果以(yǐ)及(jí)公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹(píng)果公司。“如(rú)果让(ràng)消费者(zhě)选择,是(shì)放弃第二台(tái)车(chē),还是放弃iPhone,我想大多(duō)数(shù)人会放弃第二辆车。这是(shì)消(xiāo)费者(zhě)行为对苹果公司带(dài)来(lái)的机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈(tán)到了(le)台积电在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认(rèn)为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次股(gǔ)东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值(zhí)

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不(bù)合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的交易(yì),第一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年(nián)购(gòu)买了(le)Pilot 的股份以来,这部(bù)分(fēn)股份已进行了“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在(zài)财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力(lì)的分销(xiāo)商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃(wò)尔(ěr)玛的分销(xiāo)做的很好(hǎo),我们有很多产品供应给它,但(dàn)有(yǒu)些产品(pǐn)很难让人们(men)只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们(men)希(xī)望(wàng)能够拥有多个(gè)具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年的(de)历史,

  但其(qí)魔力也(yě)不是无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于(yú)是否开新店(diàn)。我和查(chá)理为了(le)把(bǎ)这(zhè)个品牌推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每(měi)次我(wǒ)们(men)都是在最初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业(yè)经营难(nán)题(tí)比较多

  关于电影和迪(dí)士尼(ní),芒(máng)格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举(jǔ)个(gè)例子,假如疫情(qíng)前(qián)有70%的业(yè)务(wù),随(suí)着疫情的来临,客流量(liàng)减少了,但(dàn)电影院不(bù)能减(jiǎn)少影片供应,也(yě)不能减少其他消(xiāo)耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的(de)事情上(shàng)

  微软已经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份是否影(yǐng)响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯(bó)克(kè)希尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下(xià)应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了(le)。至(zhì)于(yú)微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国(guó)有关部门积极地(dì)进行(xíng)了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能(néng)解决的问题。我(wǒ)还(hái)不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但即(jí)使(shǐ)这笔收购最(zuì)终没有(yǒu)成功,也(yě)不代表微软或动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的(de)股份占(zhàn)比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明(míng)白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果让(ràng)消费者选是放弃(qì)买手机还(hái)是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们(men)不知道(dào)未来趋(qū)势(shì)会如何发展(zhǎn),但(dàn)我(wǒ)们知道(dào)什么(me)是正确的价格,我们可以在消(xiāo)费者行为方面做一定的预测,以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希尔组合的(de)35%表(biǎo)示担(dān)忧(yōu),认为这已经接(jiē)近(jìn)了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是(shì)好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至是(shì)非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹(píng)果的(de)商业模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美(měi)元买一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二(èr)辆车。我认(rèn)为,如果他(tā)们要么放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有非凡(fán)的领导地(dì)位(wèi)

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了解伯(bó)克希尔(ěr)在一(yī)个季(jì)度内快速买入(rù)卖出台积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界(jiè)范围内管理最完善且最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也(yě)不(bù)会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了(le)亚利桑那州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看(kàn)来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们还(hái)拥有一(yī)位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯克高估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有(yǒu)观众问巴菲特(tè),你是否(fǒu)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克(kè)高估(gū)了(le)自己(jǐ),但(dàn)他很(hěn)有才华。所以(yǐ),他高估了(le)一个不(bù)需要高(gāo)估就能成为天才的人。他(tā)真的(de)很聪明,我想他的智(zhì)商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受不(bù)可能的目标。我们的不同之(zhī)处(chù)在(zài)于,我(wǒ)想要的不(bù)多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单(dān)、确定性高的工作(zuò),我(wǒ)不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解(jiě)决不可能(néng)的(de)问题。我喜欢我现在(zài)的生活方式(shì),我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长一段时(shí)间内,我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特(tè)汽(qì)车(chē)公(gōng)司,曾经亨(hēng)利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前(qián)几天(tiān),我读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充(chōng)道(dào),“但事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的(de)位置(zhì)。虽(suī)然我们觉得,汽车不是(shì)一(yī)个(gè)吸引人的行业,但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获(huò)成功。现在它带来了巨大(dà)的(de)成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨(jù)大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新加(jiā)坡投(tóu)资者关于人工智(zhì)能(néng)的问(wèn)题时,芒格(gé)表(biǎo)示(shì),如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动(dòng)化操作程度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但(dàn)我还(hái)是觉得用(yòng)人可能更好,因(yīn)为人工智能并不能取代很多(duō)领域(yù)的人才。

  巴菲特(tè)也(yě)表示,人工智(zhì)能虽然可以做一(yī)些令人惊奇(qí)的(de)事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产品,但这(zhè)类产品仍不完善,譬如(rú)目前(qián)还不能(néng)讲笑话(huà)。发明AI的初衷是(shì)好(hǎo)的,但很多事情是不能(néng)掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不(bù)能改变人类的思(sī)维和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚取超额(é)收益的机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收(shōu)益的机会在相对降低,但(dàn)这并不代表没(méi)有投(tóu)资(zī)机会(huì)。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域都(dōu)有(yǒu)新的(de)改变,新的事物永远在不断出现,而(ér)且(qiě)会取代(dài)一些(xiē)原有的技术,因此(cǐ),在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远远(yuǎn)不够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源(yuán)这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助解决(jué)一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的转变,我们(men)在(zài)这个方面做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在(zài)做(zuò)的(de)还(hái)远(yuǎn)远(yuǎn)不够。”更多精彩(cǎi)观(guān)点请关注(zhù)证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔表示,“我们(men)现在正(zhèng)在经历(lì)能(néng)源行业的变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美国的公共(gòng)事业公司(sī),我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然后将这些计划进行(xíng)整(zhěng)合。我们也(yě)将我们的(de)目标进(jìn)行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方(fāng)面希(xī)望能够取得(dé)的成绩,但这个(gè)过程是(shì)不容易的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事(shì)件引(yǐn)发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针(zhēn)对(duì)投(tóu)资者提出(chū)的(de)硅谷(gǔ)银行破产事件会带来怎样的经济后果时,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公(gōng)司的(de)限额是25万美元,这(zhè)是法令的规定(dìng),但(dàn)这不是美国的(de)行为方式(shì),就(jiù)像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险(xiǎn),这(zhè)次事件引发的后(hòu)续问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是不应该发(fā)生的(de)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行(xíng)业(yè)一直(zhí)以来的情(qíng)况(kuàng)都非常(cháng)相似,恐惧总是(shì)会(huì)传(chuán)染的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去(qù)了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发生了很大(dà)变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时(shí),我们做了(le)一件非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公(gōng)司。现在(zài)已(yǐ)经是2023年了(le),人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到(dào)担忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改(gǎi)规则

  导致银行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制定保证金要求的(de)责任。他(tā)们改(gǎi)变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都(dōu)知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不(bù)了财政(zhèng)问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了(le)严重的(de)通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批评美联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲特却认为(wèi),问题不在(zài)美联储,“他们无法解决(jué)财政问(wèn)题,他们正(zhèng)在履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不过(guò)芒(máng)格(gé)对此(cǐ)也不很乐观,他表示(shì),我们在(zài)第(dì)二(èr)次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我们购买了(le)最初(chū)所谓(wèi)的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票(piào),我无法预计宏观(guān)环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗国银行危机:

  银行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各(gè)种(zhǒng)各样的新发明,但它需(xū)要有(yǒu)旧的价值观。我(wǒ)们(men)不(bù)知道会发生(shēng)什么,因(yīn)为在目前(qián)的情况下,可(kě)能会发生很(hěn)多(duō)事情(qíng)。你(nǐ)必须(xū)有惩罚,打击那些制造问题的人(rén)。如果他(tā)们承担了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的(de)行为(wèi)方式(shì),风险就必须(xū)落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健(jiàn)全(quán)的银行(xíng)投资方法,不做(zuò)别人(rén)做(zuò)的(de)一(yī)些风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美(měi)元投资了一家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司(sī)修(xiū)正法案》没有通(tōng)过(guò),我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不(bù)到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉(jué)得(dé)没人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有(yǒu)鲍(bào)威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完(wán)全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时(shí)候(hòu),并没有(yǒu)人(rén)知道需(xū)要印多(duō)少数(shù)额的货币(bì)才能(néng)解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币失(shī)去(qù)信(xìn)心,他们的行为方式可能会(huì)完(wán)全不(bù)同(tóng)。我们无法预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年(nián),虽然(rán)有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自己(jǐ)愿意去投(tóu)的。虽(suī)然有人(rén)诟(gòu)病盖(gài)可保(bǎo)险(xiǎn)已经是一家技术(shù)公司(sī),但(dàn)在我们看来,其依(yī)然是(shì)一家保险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可(kě)在技术(shù)方面需要(yào)做的(de)工作要比(bǐ)想象的(de)多很多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常好(hǎo),这背(bèi)后有两个原因,首先是(shì)减少了(le)前一年的保险(xiǎn)准备金(jīn),其次一(yī)季度还是(shì)汽车(chē)保(bǎo)险(xiǎn)的旺季(jì),此外在(zài)远程信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可(kě)也取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业地(dì)产领域

  从来就不(bù)特(tè)别(bié)活跃

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的商业(yè)地产损失(shī)情况(kuàng)有(yǒu)多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域更活(huó)跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特(tè)别(bié)活(huó)跃,因此也不会受到不良贷(dài)款等一系(xì)列(liè)负面(miàn)因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会消失,但(dàn)所有者会变化(huà),人们(men)总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太(tài)菲铁路公(gōng)司面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大(dà)的(de)铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供应(yīng)方面的(de)挑战,不过(guò)还面临(lín)劳工问题和其(qí)他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路(lù)的长期(qī)运(yùn)营(yíng),而不是短期(qī)专注(zhù)于(yú)在20年内达(dá)到某一(yī)运营指标(biāo),要长期为客户提供(gōng)可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次(cì)情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴菲(fēi)特(tè)表示(shì):“虽然(rán)在生活(huó)中谁都不(bù)想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业(yè)决(jué)定时(shí)成(chéng)为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美元(yuán)的(de)股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业(yè)赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份(fèn)额,作为伯克希尔的所(suǒ)有者,每(měi)年都在增加,而投资者不需(xū)要花任何(hé)钱。我们投资(zī)并创造了(le)超(chāo)过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益和超过(guò)300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收(shōu)购的机会(huì)是非常有限的

  关于是否对持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的现金充(chōng)满信(xìn)心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟大(dà)的企(qǐ)业。我们(men)可以做到以500亿(yì)或750亿(yì)美(měi)元的价格(gé),收(shōu)购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下(xià),没有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆(duī)公司,这(zhè)种事情会(huì)再次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的,所以当一家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在(zài)用(yòng)我们所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费者(zhě)的(de)行为

  关(guān)于(yú)公司如(rú)何(hé)在短期(qī)利(lì)润和长(zhǎng)期(qī)防御能(néng)力之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特对此表示(shì):“我(wǒ)们不关(guān)心季度(dù)预算(suàn)是否达(dá)标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个(gè)美好(hǎo)的事业。好的企(qǐ)业不(bù)多(duō),但我们确实找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百(bǎi)货(huò)商店业(yè)务时,我们(men)学(xué)到(dào)的(de)是,在奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢(chǔn)的事。我们(men)一直在试(shì)图洞悉(xī)的(de)是消费(fèi)者(zhě)的(de)行为,我们不能洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重(zhòng)要。”

  回应接班人

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  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现在(zài)我(wǒ)还在位,格(gé)雷格的主(zhǔ)要价值是(shì)可以把一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去(qù)管(guǎn)理更(gèng)多的事(shì)情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝(jué)不会让他们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯克(kè)希尔有很多很优秀(xiù)的经理(lǐ)人,相对其他大型公司(sī),伯克希尔之(zhī)所以能够做(zuò)的更好(hǎo)原因(yīn)之一(yī),是从不会频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理人”。

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  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而(ér)总是(shì)会去改(gǎi)善(shàn)一个(gè)体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了(le),但他绝(jué)对(duì)是(shì)世界上独一(yī)无二(èr)的人”。

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  巴菲(fēi)特透露到访日本五大商社(shè)

  是(shì)为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日(rì)本,并参观(guān)五大商(shāng)社。“我去那(nà)里的部分(fēn)原因,是为了把格雷(léi)格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那(nà)些企(qǐ)业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那(nà)些企业(yè))有长(zhǎng)期合作的机会。它们是一(yī)些令人难以置信的投资机会,一(yī)直是非常好的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历史(shǐ)。我们对五大商社的两(liǎng)天走(zǒu)访(fǎng)是非(fēi)常棒(bàng)的。”雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

  伯(bó)克希尔未(wèi)来展望

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  巴菲特展望百年(nián)后(hòu)的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出(chū)了一(yī)百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷(léi)厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日依(yī)然畅销且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为(wèi)其(qí)他人的(de)榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍会(huì)比大(dà)部分公司都(dōu)要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的资(zī)产而非负债,以往(wǎng)记(jì)录已经说明了这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的资本(běn)还是会比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济(jì)中投入非常多(duō)的钱,带来更(gèng)多的(de)就业(yè)。”

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  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回(huí)购(gòu)不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相(xiāng)信在(zài)格雷格继任后(hòu),他(tā)仍会做出与现在相同(tóng)的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔(ěr)补充道:“沃伦和(hé)查(chá)理定下了非常优(yōu)秀的(de)回(huí)购计划框(kuāng)架(jià),我会继续沿用,因为股(gǔ)票(piào)回购将同时(shí)对(duì)股东和公司自身的(de)运营产生益处,如果资(zī)本足够且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为(wèi)什么不(bù)通过回购来提升单(dān)股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生(shēng)教诲(huì)

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  巴(bā)菲(fēi)特:给(gěi)自己写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答(dá)关(guān)于遗产规划的问题时,巴(bā)菲特(tè)说,在(zài)伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就行(xíng),但(dàn)这(zhè)并不适合(hé)所(suǒ)有人(rén)。如果你想要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行这样的价值观(guān),并和(hé)他(tā)们谈(tán)论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴(bā)菲特说:“如(rú)果你想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可以写(xiě)一下(xià)讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说(shuō),“之前观(guān)察过很多(duō)富裕(yù)家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存(cún)在各自的(de)问题(tí)。我年事已(yǐ)高(gāo),可我(wǒ)并(bìng)没有签过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱需要孩子(zi)的理解(jiě)以及他(tā)们的(de)建议。这件事情对于(yú)孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果是不(bù)一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗(yí)嘱会绑架他们的成长。“有一(yī)些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的(de)成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他(tā)们的成长阶段(duàn),让他们(men)知(zhī)道遗嘱(zhǔ)上的内容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为(wèi)这是家(jiā)长犯下的一(yī)个巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理(lǐ)·芒格(gé)说(shuō),“成功很简单,比如花钱要(yào)量(liàng)入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚的(de)钱(qián)少;避免(miǎn)身边有能量的人(rén)和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到(dào)这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成(chéng)功就(jiù)需要更多的运气(qì),当然,你一定不要(yào)把自己(jǐ)的命运都押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一起工作(zuò),业(yè)务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没(méi)有困难(nán),我们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路(lù)程,这是非常理想的工作环境,没(méi)有什么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特(tè)再度提起本·格(gé)雷(léi)厄姆在(zài)投资(zī)上对他(tā)产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他的(de)书中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告(gào)诉(sù)我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本(běn)书(shū)(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确(què),我都(dōu)非常喜欢,甚至(zhì)还(hái)不时去亚马逊看看这本书的(de)排名(míng),它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第(dì)350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里(lǐ)具有这样持续的(de)地位?”

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