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know过去分词是什么写，know过去分词是什么词千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整个四(sì)月，B站好(hǎo)像都站在名为“停更”的风(fēng)口浪尖上。

　　先是有(yǒu)“我是怪(guài)异(yì)君(jūn)”“靠脸吃饭的(de)徐大(dà)王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中腰部UP主宣布停更，引发外界对“B站停更潮”的诸多讨论(lùn)与(yǔ)猜测。

　　日前，拥有千万粉丝的影(yǐng)视(shì)区(qū)UP主“木鱼水心”又发布动态回应(yīng)停更传(chuán)言，他没有停更，但确实比较艰难。坊间(jiān)有(yǒu)观点称(chēng)，因(yīn)为粉丝(sī)属性(xìng)复杂，影视解说本来(lái)就(jiù)不好(hǎo)接广告。

　　所以，是平(píng)台、赛道还是与广(guǎng)告投放相关的环境(jìng)问题所(suǒ)致？“木鱼(yú)水心(xīn)”们又该如何，才能养活自(zì)己与团队呢？

　　千万粉的木鱼水(shuǐ)心四(sì)个月没(méi)广告，上则商单是奔驰

　　拥有1023万粉丝的木(mù)鱼水(shuǐ)心，算(suàn)是B站影视区的头部UP主了，他在2019年、2020年、2021年接连三年(nián)入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来(lái)、内容详实的风格深受观众(zhòng)喜爱，一千多(duō)则投(tóu)稿中近半作品播放量超过百万次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉醒年代》相关视(shì)频播(bō)放量，甚至已(yǐ)超(chāo)千万。

　　千万粉的UP主都接不到(dào)广告了？

　　木鱼水心的更新频率并不算太高，过去一整年他更新了57支(zhī)作(zuò)品，平均下来基本做到(dào)周更。但(dàn)考虑到其作品几乎都是30分钟以上的长视频，甚至有(yǒu)不少(shǎo)视频“长度(dù)以小(xiǎo)时计”。这样看来，木鱼水(shuǐ)心和(hé)他的团队已是非(fēi)常(cháng)勤奋。值得一提的是，过(guò)去一年他几乎放弃(qì)了热点，专注于《水(shuǐ)浒传》的系列解读。

　　自4月(yuè)5日以(yǐ)来，长达二十天的时间(jiān)里木鱼水心并(bìng)未更新，由此引发了坊间关于其停更(gèng)的猜测。23日晚间，木鱼水心(xīn)回应传闻并(bìng)否认了“停更”的说(shuō)法，表(biǎo)示正在(zài)打磨新作(zuò)品，但“确实也比较艰难”。

　　千万(wàn)粉的(de)UP主都接不到(dào)广告了？

　　木鱼水(shuǐ)心透露，2023年到(dào)目前为止，四个(gè)多月没有(yǒu)接到广(guǎng)告，B站的创作激励，还不够(gòu)付(fù)办公(gōng)室房(fáng)租。“现在基(jī)本是‘用爱发电’，去年一(yī)整年更(gèng)新《水浒传》就是(shì)如此(cǐ)。”

　　“创作激励腰斩”和“接不到广告”，的确是此前“B站停(tíng)更潮(cháo)”中(zhōng)人(rén)们讨论的(de)焦点。不过靠(kào)创(chuàng)作激励(lì)养不活创作者”几(jǐ)乎已是B站UP主(zhǔ)的共识(shí)，相比(bǐ)之下，广告商单才(cái)是(shì)创作大头。

　　但木鱼(yú)水心说，他已经四个(gè)月没有接广告了(le)，那他(tā)上一次的商(shāng)单是(shì)什么呢？是(shì)奔驰(chí)。

　　千万粉的UP主都接(jiē)不到(dào)广告了？

　　去年12月，借《阿凡达》上映，木(mù)鱼(yú)水心做了(le)一则观(guān)影(yǐng)指南(nán)，奔(bēn)驰(chí)广告(gào)就是植入在这则视频中。据花火后台数据，木(mù)鱼水心的植入视频(pín)报(bào)价在三十几万(wàn)、定制视频约要四十几万，此前也合作过(guò)手机游戏(xì)、电商平台、食品饮料等品牌(pái)类(lèi)型。

　　某品牌投放人士告诉蓝鲸记者，考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体量及影响力，这个价格不算贵。那么，千万粉丝(sī)UP主怎(zěn)么know过去分词是什么写，know过去分词是什么词就接不到广告了呢(ne)？

　　“所有(yǒu)离甲方远领域的自媒体，都(dōu)不好接(jiē)广告。”

　　上个月末，知名广告人“姜茶(chá)茶”在小号上发布的(de)文章《今年，百万(wàn)粉的(de)KOL都接不(bù)到广告了》，也曾引起业内外广(guǎng)泛(fàn)讨(tǎo)论。

　　《2022中国互联网广告数据(jù)报告》显示，2022年，中国互联网广告市场(chǎng)规模预计约为(wèi)5088亿元(yuán)，较2021年(nián)下降6.38％，市场规模近七年首(shǒu)次出(chū)现负增长。当广告(gào)主的可支(zhī)配支出(chū)减少，怎么选择就很(hěn)重要了(le)。

　　《QuestMobile2022中(zhōng)国互(hù)联网(wǎng)广告市(shì)场洞察》指出，消(xiāo)费(fèi)不增长对营销的(de)转(zhuǎn)化要求进一步提升，广告营销面临突破(pò)和变革的要求(qiú)。因此，找到细分赛道(dào)上更垂直或者更(gèng)接(jiē)近消费者的博主(zhǔ)成为(wèi)品牌(pái)主的共(gòng)识(shí)之一。

　　有(yǒu)一份来自B站的数据可以侧面佐证这(zhè)一点。其2022年财报信息显示：随(suí)着年(nián)龄(líng)增长(zhǎng)，B站(zhàn)用户不仅关注游戏、数(shù)码、美妆(zhuāng)等领域，还(hái)逐(zhú)渐展现出对汽车、家装、家电等新领域的消(xiāo)费需求，吸(xī)引更多品牌主(zhǔ)与B站进行合作。过去一年(nián)，汽车、母婴、家装家电内容(róng)的VV数（视频播放次(cì)数）增长，均超过(guò)了100％。以其中的汽车区(qū)UP主为(wèi)例，接单人数同比增长(zhǎng)达118％。

　　千万(wàn)粉的UP主都接不到广告了(le)？

　　但显然(rán)，影视解说在商业化上并不(bù)是一个很垂(chuí)直(zhí)的赛道。无独有(yǒu)偶(ǒu)，同样身在影视区的(de)254万粉丝UP主“low君热剧”也在日(rì)前透露(lù)很久没有商品(pǐnknow过去分词是什么写，know过去分词是什么词)方找他们(men)打视频广告了。

　　按(àn)照一般思路推断，影(yǐng)视类(lèi)解(jiě)说最对口(kǒu)的可能是(shì)影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸记者，其实今年(nián)影(yǐng)视类(lèi)投(tóu)放应该不少，“毕竟春(chūn)节到现在影视(shì)项目很多，数(shù)量是超过(guò)去年的。”但整体预算变少的情(qíng)况下，片方也比较谨慎(shèn)，尤(yóu)其对(duì)于(yú)投头部UP会更谨慎一(yī)些。

　　上述负责人表示(shì)，影视类投(tóu)放主(zhǔ)要是口碑营销，不(bù)能直(zhí)接转(zhuǎn)化成带货(huò)收益，所以“影视解说(shuō)类”肯(kěn)定不是首选——6位(wèi)数的报价，对片方负担还是很大的。

　　“我了解的(de)不少UP都主动降价了(le)，去年(nián)特别差，今年就想多接(jiē)点（广告）。” 该(gāi)负责人认为，目前（UP主商业化）最好的状态要么(me)就(jiù)是缩(suō)小团队，要么就是再找(zhǎo)点(diǎn)别的经营(yíng)方向，头部UP主不调整业(yè)务方向，很难适应。

　　“半佛仙(xiān)人”也在其文章(zhāng)《一堆人喊B站断更潮(cháo)，我都傻了(le)》中(zhōng)指出，UP主养(yǎng)不活自(zì)己可能并非(fēi)是平台的(de)缘故(gù)，“所有(yǒu)离甲(jiǎ)方远的领域的自(zì)媒(méi)体(tǐ)，都不好接广告。”

　　此外，内(nèi)容赛道的变现前景一(yī)定(dìng)程(chéng)度(dù)上和该(gāi)领域(yù)内的品(pǐn)牌数量和竞争情况有关，比如美妆、科技、汽车其(qí)实都属于(yú)优(yōu)质的变现内容(róng)，但其中又(yòu)有所(suǒ)不(bù)同。

　　蕃(fān)茄蛋联合创始人(rén)罗锴告诉蓝(lán)鲸记者：“汽车和科技属于(yú)典型(xíng)的(de)大博主逻辑(jí)，品牌集中(zhōng)度高，海量(liàng)博(bó)主争夺几个金主爸爸，这种最(zuì)终(zhōng)资源(yuán)其实都(dōu)集中在头部(bù)博(bó)主。而美妆(zhuāng)品牌数量(liàng)多，中腰部博(bó)主也能接到(dào)广告，这就是(shì)一个(gè)更普适的赛道(dào)。”

　　不过也有观点认为，不(bù)少(shǎo)UP主接不到广告可能只是“没有(yǒu)合适的(de)广告”。

　　上述(shù)品牌投放人(rén)士(shì)告诉蓝鲸记者，品牌更多还是看目(mù)标(biāo)受(shòu)众，也(yě)就(jiù)是粉(fěn)丝量级和他的购买能力(lì)是否足够，如果回归到(dào)这两点，当一个创作(zuò)者覆盖(gài)的粉丝足够多，赛道就不(bù)是根本问题(tí)了。她(tā)个人推测认为，木鱼水心接不(bù)到商单可能和(hé)个人(rén)内容规划有关，也许没有(yǒu)碰到合(hé)适的广(guǎng)告(gào)。

　　离钱远的内容还(hái)有机会变现吗？

　　众所周知，互联网时代的内容(róng)想要变现主要(yào)有(yǒu)三大路径(jìng)：商单推广、付费/打赏(shǎng)、平台激励(lì)。

　　根据上文(wén)，由于影视类内(nèi)容本身行业的属性和影视(shì)类商单性价比问题，影视区尤其是(shì)解说(shuō)类UP主靠广告商单维(wéi)持生计的难度在近两(liǎng)年指数级上升。

　　那(nà)对于木鱼水心这(zhè)样(yàng)的优质内容创作者而(ér)言，剩(shèng)下的两(liǎng)条路能走通吗？

　　答案是“很难”。

　　在(zài)国内(nèi)的互联网环境中，“内容付费”往往被称为“知(zhī)识付费”，这(zhè)二者之间的差异是整个内容变现环境的缩影(yǐng)。最早研(yán)究中产阶级的(de)学者奥维·洛夫格伦认为，中产阶级正(zhèng)是通过(guò)对理性和效率的追求，建构(gòu)出(chū)新的时间观(guān)念来(lái)形(xíng)成并(bìng)定(dìng)义自己的(de)文(wén)化。这段话(huà)投(tóu)射(shè)到(dào)我们当代人的内容消费中便(biàn)是各种知识付费类内容。比(bǐ)起娱乐(lè)、兴趣类(lèi)，具有(yǒu)工具属(shǔ)性的知识类内容往往被视为“更有用”的(de)东(dōng)西，更容易(yì)吸引大(dà)众(zhòng)消费(fèi)。

　　艾(ài)媒咨询(xún)数据显示，2022年中国(guó)知识(shí)付费市(shì)场规模(mó)达1126.5亿(yì)元，较2015年(nián)增长约70倍，罗振(zhèn)宇(yǔ)和(hé)樊登读书会等(děng)IP都是(shì)这一风(fēng)潮的代表。

　　国内通过书影音类(lèi)泛(fàn)娱乐内容进行付费变现的成功案例少之又少，某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记者：“内(nèi)容付费只能是锦(jǐn)上添花(huā)，不是主要(yào)盈(yíng)利渠道，除非《反(fǎn)派影(yǐng)评》那种用(yòng)户(hù)特(tè)别(bié)忠实的。”

　　虽然B站此前曾试(shì)水UP主视(shì)频单(dān)期付(fù)费，但截至目前这一功能却并未见到推广(guǎng)，以(yǐ)此(cǐ)为主要变现途径的UP主(zhǔ)也(yě)几乎没有，可(kě)见想要粉(fěn)丝直接为内(nèi)容买单并不(bù)容易。

　　同(tóng)类博(bó)主(zhǔ)在(zài)YouTube平台的(de)生存状(zhuàng)况(kuàng)经(jīng)常被拿(ná)来与国内对(duì)比，近日“停更近(jìn)两年，李子柒的(de)YouTube频道还能月入几十万”的新闻也被反复讨论。

　　据了解，YouTube为(wèi)创(chuàng)作者提(tí)供了多种变现方式(shì)，只要参与(yǔ)“YouTube合作(zuò)伙伴(bàn)计划(huà)”（YouTube Partner Program），即可(kě)通过发布(bù)内容创造收入(rù)。据“全现在”报道，按照55％的(de)分成(chéng)比例，YouTuber每千次播放(fàng)的分成(chéng)收益可达到(dào)165美(měi)元（1127元人(rén)民币）。2019年(nián)，YouTube平台收入排(pái)行榜榜(bǎng)首的博主年收入达2600万美元（约1.84亿人(rén)民币）。

　　这个数字与B站的平台激励相比天差地(dì)别。

　　B站2022年财报显(xiǎn)示，2022年其净亏(kuī)损75亿元，营业成本高达180亿元，其中包括在(zài)直播和广告业务中给(gěi)UP主的激励/分成(chéng)达到(dào)91亿(yì)元(yuán)，同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)18％。但去年以来，B站(zhàn)多次变更UP主创作激励规则，大量UP主(zhǔ)在社(shè)交(jiāo)平台(tái)反馈称收入减少。某(mǒu)UP主告诉蓝(lán)鲸记(jì)者，自己(jǐ)并不知道B站的具体现(xiàn)金激励算(suàn)法(fǎ)，后(hòu)台也(yě)只给出了内容质量、观看时长等计算维(wéi)度，“所以我(wǒ)大多数时(shí)候只能靠(kào)体(tǐ)感，不过体感确实降了。”

　　千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了？