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泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗

泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦(wéi)召开年(nián)度股(gǔ)东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回答(dá)了来自全球投(tóu)资者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再(zài)度和投资者分(fēn)享了投资(zī)、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源(yuán)、美国银(yín)行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等(děng)热(rè)点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然(rán)高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产(chǎn)业链中的(de)重要(yào)位(wèi)置(zhì)。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司可以与台(tái)积电相比拟(nǐ),这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时间获(huò)取本次(cì)股东会最新观(guān)点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原(yuán)因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好(hǎo),第二(èr)个阶段(duàn)由(yóu)于他们去年优异的业(yè)绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表(biǎo)中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲(fēi)特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很多(duō)产品供应给它,但有(yǒu)些产品很(hěn)难让人们只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买(mǎi),我们(men)也会把产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然有101年的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力(lì)也不是无(wú)限的(de)

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的问题不在(zài)于是否开新店。我(wǒ)和查理为(wèi)了把(bǎ)这个(gè)品(pǐn)牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每(měi)次我们都是在(zài)最初觉(jué)得走对了方向,但后来发(fā)现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经(jīng)营难题比较多(duō)

  关于电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说(shuō),电影(yǐng)行业(yè)是一个(经(jīng)营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例(lì)子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收(shōu)购动视暴雪的(de)事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出(chū)售动视暴(bào)雪股份(fèn)是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回(huí)复(fù):“伯克希尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已(yǐ)经(jīng)做得(dé)非(fēi)常出色了(le),为了(le)达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门积(jī)极地进行(xíng)了合(hé)作(zuò),但这并不(bù)代表他(tā)们最终一(yī)定会成(chéng)功,这(zhè)也不是愿意(yì)多花钱就能解决的(de)问题。我还(hái)不清楚最终结果会如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购最终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或动视暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯(kěn)定苹果公(gōng)司(sī),泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗

  其(qí)在(zài)伯(bó)克希尔持仓(cāng)占(zhàn)比已超过(guò)了能源(yuán)业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们(men)仓位中的(de)占比超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份(fèn)占比不高,但每年的权重都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消费者的习惯。如果让消费者选是(shì)放弃买手机(jī)还是放弃买汽(qì)车(chē),我想很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋(qū)势会(huì)如何发展,但我们知(zhī)道什么是(shì)正确的价格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者行(xíng)为方面做一(yī)定(dìng)的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能会选择放弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占伯克希尔(ěr)组(zǔ)合(hé)的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近(jìn)了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地表示,“你的美(měi)元是好的(de)。”以(yǐ)此来表示,这(zhè)笔(bǐ)投资是(shì)没(méi)问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商业模(mó)式(shì)更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些(xiē)人会花1500美(měi)元买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认(rèn)为,如(rú)果他们(men)要么放弃第(dì)二辆(liàng)车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发(fā)送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解伯克(kè)希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在他看来(lái)台积电是世界范围(wéi)内管理最完善(shàn)且最重要的公司之一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后(hòu)也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很(hěn)多人(rén)想(xiǎng)要提高美国的芯片产能,但我认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通(tōng)过(guò)Allegheny购(gòu)买的(de)一家子公司(sī)参(cān)与了亚(yà)利桑(sāng)那(nà)州的部(bù)分芯片工作(zuò),但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家公(gōng)司可以与台(tái)积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司(sī)非(fēi)常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个不需要(yào)高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真(zhēn)的很聪明,我(wǒ)想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不(bù)可能(néng)的(de)目标(biāo)。我们(men)的不同之处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确定性高(gāo)的工作,我(wǒ)不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克需要(yào)狂热,致力于(yú)解(jiě)决不可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢我现在的生(shēng)活方式(shì),我不(bù)喜欢和他(tā)在一起,他也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即(jí)将大(dà)获(huò)成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特(tè)表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特汽(qì)车公(gōng)司,曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有整(zhěng)个(gè)世(shì)界,但20年(nián)后(hòu),他(tā)们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度(dù)报告(gào),其(qí)中(zhōng)显示(shì),他们(men)有19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大(dà)约是1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面临(lín)来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个(gè)吸引(yǐn)人的行业(yè),但(dàn)电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成功(gōng)。现(xiàn)在它(tā)带来(lái)了巨大(dà)的(de)成本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢(huān)巨(jù)大的资金成本和(hé)巨大的(de)风险。”

  关于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能(néng)持怀疑态度(dù)

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能(néng)的(de)问题(tí)时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会(huì)发现自动化操(cāo)作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能(néng)并不能取代很多领域的人(rén)才(cái)。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我(wǒ)去看微软的产品(pǐn),但这(zhè)类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的(de)初衷是好的,但很(hěn)多(duō)事情是不能掌控的。人(rén)工智能(néng)可以改(gǎi)变全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思(sī)维和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技(jì)术创造新机会(huì)

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取(qǔ)超额(é)收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域(yù)都有新的(de)改变(biàn),新(xīn)的事物永远在(zài)不断出现(xiàn),而且会(huì)取(qǔ)代一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此,在(zài)这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔在新(xīn)能(néng)源(yuán)方面

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前(qián)景(jǐng),巴菲特说,“之(zhī)前买(mǎi)下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是(shì)希望能(néng)够帮助解(jiě)决(jué)一些环境(jìng)方面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方面做(zuò)了非(fēi)常多(duō)的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都是(shì)如此,我(wǒ)们(men)有3家美(měi)国(guó)的公共事业公(gōng)司,我(wǒ)们希(xī)望能够在全(quán)国(guó)的每(měi)一(yī)个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合(h泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗é)。我们也将我们的目(mù)标进行(xíng)了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望能够取得(dé)的成绩,但(dàn)这个过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融(róng)体(tǐ)系

  在针对投资者(zhě)提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会(huì)带来(lái)怎样的经济后果时(shí),巴菲特表示,这是(shì)灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但(dàn)这不是美(měi)国的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他们不(bù)会让债务(wù)上限导致世界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意(yì)公开(kāi)向美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的(de)后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤(jǐ)兑感到担(dān)忧(yōu),

  这是不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直(zhí)以来(lái)的(de)情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传染的,我父亲(qīn)在(zài)1931年因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这(zhè)些(xiē)年来,银行系(xì)统发生了(le)很大变化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是在那(nà)时(shí),我们做了(le)一(yī)件非常明智的事情,就(jiù)是成立联(lián)邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到(dào)担忧,这(zhè)是不应(yīng)该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋(fù)予了制定(dìng)保证金要(yào)求的责任。他们改(gǎi)变(biàn)了很多次保证金要求,因为(wèi)我们都知道(dào),借了很(hěn)多钱(qián)的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储(chǔ)投放的天量流(liú)动性,引(yǐn)发(fā)了严重的通(tōng)货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特(tè)却(què)认为,问题(tí)不在(zài)美联储,“他(tā)们无法解决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在(zài)履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很乐观(guān),他表示,我们在第二(èr)次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他人,也包括我自(zì)己(jǐ)。我们(men)购买了最初所谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票(piào),我(wǒ)无法预计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危机:

  银行(xíng)可以有(yǒu)新发明,但要(yào)恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样的(de)新发明,但它需要(yào)有(yǒu)旧的(de)价值观。我们(men)不知道(dào)会发生(shēng)什(shén)么(me),因为在目前的情况下,可能会(huì)发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些制造问(wèn)题的人。如果他(tā)们承担了不该承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银行投资方法(fǎ),不做别人做的一些(xiē)风(fēng)险性(xìng)事情,银行(xíng)可能(néng)是一个非常不(bù)错(cuò)的投(tóu)资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元投资了(le)一(yī)家银(yín)行。如果1970年(nián)的《银行控(kòng)股公司修(xiū)正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过(guò),我们最终(zhōng)可能会拥(yōng)有许多银(yín)行(xíng),而不是许(xǔ)多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这(zhè)不会是一(yī)个好现象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不(bù)到任(rèn)何(hé)其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在(zài)的(de)情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比我们(men)更(gèng)清(qīng)楚,但是他也不能(néng)完(wán)全控制我们的(de)财政政策。当疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道需要印多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直到它失控。人们会对(duì)货币(bì)失去(qù)信(xìn)心,他们的行为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无(wú)法预测(cè),但我们(men)知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公司

  巴(bā)菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多(duō)上市公司(sī)涉及(jí)保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有人诟病盖(gài)可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们看来(lái),其依(yī)然是一家保险公司(sī)。他同(tóng)时解释,盖可(kě)在技术(shù)方面需要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖可(kě)第一季度业绩表现得非(fēi)常好(hǎo),这(zhè)背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一季度(dù)还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远程(chéng)信息(xī)处理(lǐ)方面(miàn),盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商业(yè)地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答(dá)有投资者提出的商业(yè)地产损失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此也不(bù)会受(shòu)到不良(liáng)贷款(kuǎn)等一(yī)系列(liè)负面因(yīn)素(sù)影响(xiǎng)。

  但美(měi)国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化却是非常严重的,它会影响(xiǎng)很(hěn)多人(rén)。建筑不会消失,但所(suǒ)有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜欢(huān)买(mǎi)没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁(tiě)路的重点是

  以安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回答(dá)有投资者提出的伯(bó)灵顿北(běi)方圣太菲铁路(lù)公司面临(lín)的机遇(yù)和挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他(tā)密切(qiè)关(guān)注这一团(tuán)队的运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国的(de)铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实经历了一段(duàn)困难时间,但好在我们走出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其(qí)他一些问(wèn)题(tí)。我们的(de)团队优先(xiān)考虑(lǜ)的(de)是恢(huī)复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达(dá)到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期(qī)为客户提供(gōng)可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化(huà)投资(zī)决定

  在(zài)回答(dá)有(yǒu)没有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴菲特(tè)表示(shì):“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想(xiǎng)在做投资(zī)或商业决定时成(chéng)为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们(men)拥有更多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额(é),作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收(shōu)购的(de)机会(huì)是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做的(de)是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元(yuán)的(de)价格,收购一家价(jià)值(zhí)1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大(dà)堆公司,这种事(shì)情会再次发生。但问题(tí)是,我们收购的机会是非常有限的,所以当一(yī)家好公司面临(lín)被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞(dòng)悉消(xiāo)费者(zhě)的行为

  关于公司如何在(zài)短期利润和长期防御能力(lì)之间做出选择(zé)?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴趣的是(shì),永远拥有一(yī)个美(měi)好的事(shì)业。好的(de)企业不多,但我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们(men)在(zài)1966年(nián)试图涉(shè)足(zú)百货(huò)商店业务时,我们学(xué)到的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势(shì),如果能做(zuò)到这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)重申,格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关注的接班人(rén)话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我的(de)工作(zuò),当然现在我还(hái)在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理更多(duō)的(de)事(shì)情(qíng)。阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也会给他一些(xiē)好的建议,但格雷格是做出(chū)最终决定的那个人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要(yào)更多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不(bù)足(zú)够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做(zuò)任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔(ěr)之所以(yǐ)能(néng)够做的更好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴(bā)菲(fēi)特(tè)的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最(zuì)佳保(bǎo)险经理人之一,他的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一(yī)个(gè)体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们(men)每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是(shì)世界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日(rì)本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到(dào)访日本,并参观五(wǔ)大商社(shè)。“我(wǒ)去那里的部分原因,是为(wèi)了把格雷(léi)格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至于(yú)那些(xiē)企业(yè),让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确实(shí)希望(wàng)和(hé)(那(nà)些企(qǐ)业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资(zī)机会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文(wén)化(huà)和历史。我们(men)对五大商社(shè)的两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特(tè)提出了一百年(nián)后伯克(kè)希尔(ěr)的(de)发(fā)展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资(zī)本和(hé)大量(liàng)的(de)人才。“就像格(gé)雷厄姆(mǔ)1949年(nián)写下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立(lì)不(bù)倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯(bó)克希(xī)尔被认为是一(yī)个(gè)国(guó)家的资产而非负债(zhài),以往(wǎng)记录(lù)已经说明了(le)这一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资(zī)本还是会比大部分(fēn)公司都要多,也仍然可(kě)以(yǐ)在(zài)国家的经济中投入非(fēi)常多的钱(qián),带(dài)来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票回购(gòu)不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会(huì)做出与(yǔ)现在相(xiāng)同的(de)股票回购决定(dìng)。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划(huà)框(kuāng)架,我(wǒ)会继续(xù)沿用,因为股票回(huí)购将同时对(duì)股东和公(gōng)司自身(shēn)的运营产生益(yì)处,如果资本足(zú)够且(qiě)股(gǔ)票(piào)很有吸引力,那么为什么不(bù)通过(guò)回购来(lái)提升单股内在价值呢?因(yīn)此当时机来(lái)临(lín),我们会成(chéng)为(wèi)活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣(fù)告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人生(shēng)的(de)路就(jiù)清(qīng)晰(xī)了(le)

  在(zài)回答关(guān)于遗产规(guī)划的问题时,巴(bā)菲特(tè)说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要(yào)把某几只股票(piào)拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不适(shì)合所有人。如果你想(xiǎng)要(yào)你(nǐ)的(de)孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈(tán)论(lùn)这个价(jià)值观,从他们出生起,他们(men)就在(zài)学习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄(nòng)清(qīng)楚如何(hé)度过(guò)这一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高(gāo),可我并(bìng)没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁(suì)的(de)不(bù)同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗(rén)完全不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在(zài)他(tā)们的成(chéng)长阶段,让他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为这是家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比(bǐ)如(rú)花(huā)钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的(de)人和活动;要(yào)活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一(yī)定(dìng)会(huì)成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要(yào)更(gèng)多(duō)的运(yùn)气,当然,你(nǐ)一定不(bù)要把自己的命运都(dōu)押(yā)宝在运(yùn)气(qì)赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的(de)人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我们都非常热(rè)爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,彼(bǐ)此欣赏对方(fāng),而且我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的(de)路程,这是非常(cháng)理想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有什(shén)么(me)能比(bǐ)这更美妙的(de)事(shì)情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特再度提起本(běn)·格雷厄(è)姆(mǔ)在投资(zī)上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中写下一些非常有说服力的(de)话,告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事(shì)和热爱的(de)工(gōng)作都(dōu)是错(cuò)误的。我看了这本书(shū)(注:即(jí)《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无(wú)论他(tā)的(de)想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看看这本书的排(pái)名,它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或(huò)第350名(míng)的位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的地位?”

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