部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)regretted用法及例句，regret的用法和例句或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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