唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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