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太深是一种什么体验,太深是不是不好

太深是一种什么体验,太深是不是不好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)太深是一种什么体验,太深是不是不好妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业(太深是一种什么体验,太深是不是不好yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐(lè)宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新创业(yè)品(pǐn)牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价是(shì)比较高的,常规(guī)产(chǎn)品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身技(jì)术(shù)门槛不高,企业(yè)也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要(yào)从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的(de)出国(guó)考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式(shì)更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参(cān)考(kǎo)的(de)案例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇在给员工的(de)信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时(shí)柴(chái)琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个(gè)企业你还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会觉得(dé)难过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了(le)一(yī)部(bù)分(fēn)股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

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  蒙(méng)牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的(de)赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思克(kè)奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把(太深是一种什么体验,太深是不是不好bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但还是(shì)第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的所谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教(jiào)育(yù),又需(xū)要持续不断的(de)投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全(quán)力(lì)投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大(dà)的(de)位置多久?

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