mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司(sī)，主(zhǔ)要(yào)服(fú)务于企业(yè)和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研(yán)究开发，运用专(zhuān)门(mén)的(de)知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有帮助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可行(xíng)的(de)改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科(kē)学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟(wéi)一的(de)办法(fǎ)就分压公式是什么，分压公式是什么意思是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司(sī)等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告(gào)、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告(gào)、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可(kě)以为政(zhèng)府制(zhì)定(dìng)内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式(shì)的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的(de)发展。

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