唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过(沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(s沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家hèng)一(yī)个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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