部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些以及部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，公司职务22个(gè)级(jí)别，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些，部门经理(lǐ)和总监(jiān)谁(shuí)大，部(bù)门总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)等(děng)问题，小编(biān)将为你整理以下知识：

部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修正、异、新，正异新的区分订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè正、异、新，正异新的区分)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然正、异、新，正异新的区分人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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