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  部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是(shì)部分业务,总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

  总监,一般是一个公司(或集团公(gōng)司(sī))的最高领导(dǎo)层,负责公司(或集团公司)业务的一个(gè)方面,如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多是(shì)业务指导权(quán);

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分,同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理,但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为,总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作,而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

  扩展资料(liào):

  部门总监(jiān)的主要职责(zé):

  1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标准并监督实施(shī)。

  2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ顺产后宫缩第几天最顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解)标、年度发展计划,推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划,协调(diào)各部(bù)门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;

  顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解完成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营权层次(cì),“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间(jiān);在企业所(suǒ)有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn),在上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

  2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

  一(yī)般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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