mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公(gōng)司，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是(shì)指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服(fú)务于企业和企业家，从(cóng)事(shì)软科学研究开(kāi)发，运用专门的(de)知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助(zhù)企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí)，找出(chū)原(yuán)因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学(xué)方法，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的为什么公鸡不能炖汤，公鸡汤和母鸡汤的区别出(chū)路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销(xiāo)售策(cè)略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业(yè)财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qián为什么公鸡不能炖汤，公鸡汤和母鸡汤的区别g)，而且(qiě)常常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚(gāng)刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹资金(jīn)组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发展，这种形式(shì)的(de)公司将会有较大的发展。

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