雪豹财经社独(dú)家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了(le)组织(zhī)架构的(de)调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台(tái)等核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数(shù)并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入(rù)爱(ài)橙技术。公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品>

　　爱橙技术属于阿(ā)里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供(gōng)专业技术(shù)服务的全(quán)资子(zi)公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集团(tuán)CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价(jià)称，这意味着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体(tǐ)业务(wù)，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体业务的技术研发团队(duì)，充当阿里的(de)技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技(jì公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品)术服(fú)务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最(zuì)大规模的电(diàn)商平台(tái)技术底座。”此次(cì)架构调整中，最为核心的业务中台(tái)和供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的(de)说法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的(de)一(yī)封全员信中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团和公司，为前(qián)台业(yè)务发展继(jì)续发(fā)挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集(jí)团和(hé)公司所必需的共享中后台服(fú)务，将通过专业服务公司(sī)的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一(yī)。据企查(chá)查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法(fǎ)人是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙(chéng)签(qiān)约，实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工(gōng)有(yǒu)正式(shì)工号和(hé)花名，但没(méi)有登录阿里内网“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目(mù)前已(yǐ)有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)的员工(gōng)所(suǒ)属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大(dà)中(zhōng)台(tái)+小前(qián)台”，目的是(shì)构建一个可(kě)复(fù)用的平(píng)台(tái)，来支撑前(qián)台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的(de)调整(zhěng)重心变(biàn)为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是(shì)一(yī)个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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