部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公(gōng)司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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