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精忠报国的故事及主人公简介50字,精忠报国的故事及主人公简介100字

精忠报国的故事及主人公简介50字,精忠报国的故事及主人公简介100字 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教育技术水(shuǐ)平(píng)走进自(zì)治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后(hòu)荣(róng)获全国双合格(gé)“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技(jì)术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文明单位标兵”、“初(chū)中(zhōng)语(yǔ)文整体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续六年获全市“教学质(zhì)量先(xiān)进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好的办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近(jìn)年来(lái)得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激(jī)昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同德(dé),群策群力,向着(zhe)建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学(xué)校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才是(shì)根本,提高质量是(shì)核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理(lǐ)是策(cè)略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切工作的(de)出(chū)发点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地(dì)发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为每个(gè)学生提供(gōng)适(shì)合(hé)的(de)教(jiào)育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的(de)专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者(zhě),不(bù)断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和(hé)育人理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个(gè)人(rén)选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社(shè)会(huì)密切配合,重视活动育(yù)人与教学育人的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合(hé),知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会大力提倡(chàng)服(fú)务型政府和服务型(xíng)机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行(xíng)动(dòng),内化为学校文化,把(bǎ)当(dāng)前(qián)从事的工(gōng)作当(dāng)做(zuò)一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事业追(zhuī)求而不(bù)只是(shì)一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这(zhè)样(yàng),教师(shī)的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,为学生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地(dì)认(rèn)识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专业基(jī)础,学校(特别是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务(wù)是培养学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目(mù)标”的(de)管理模式(shì),追求管理的(de)精细(xì)化(huà)、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度(dù),加(jiā)快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管(guǎn)理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明确规(guī)范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更(gèng)好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要(yào)坚持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师(shī)个体(tǐ)的(de)全面发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定教师团(tuán)队发(fā)展评(píng)价激励制(zhì)度(dù),使评价(jià)激(jī)励的重点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德(dé)育内容,推进(jìn)学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各(gè)学段有(yǒu)效衔接(jiē)的德育(yù)体系(xì),不断提高德育工作的(de)吸引力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社(shè)会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学(xué)生(shēng)心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学(xué)生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学(xué)的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作管(guǎn)理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门(mén)在各个(gè)阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的(de)发展计划(huà),自下而(ér)上实现目标的过程就是逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计(jì)划(huà)要落实(shí)学(xué)年(nián)计划,周工作安(ān)排要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有力度(dù),考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管理向流(liú)程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基(jī)石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生(shēng)为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂(táng),带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ)),实(shí)现两大转变(biàn)(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实(shí)三维目标(biāo),创设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点深入(rù)思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督(dū)查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课(kè)活(huó)动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会(huì)知识技能,学会(huì)动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动精忠报国的故事及主人公简介50字,精忠报国的故事及主人公简介100字适应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促进学生(shēng)全面发展和促进教师不(bù)断提高的评价(jià)体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥(huī)评价(jià)的教育功能(néng)和激(jī)励(lì)功能(néng),帮助(zhù)学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容(róng)。

  学校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时(shí),要积极(jí)开(kāi)发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关(guān)注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校才(cái)能可持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建(jiàn)设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职业道(dào)德教(jiào)育,增强广大教(jiào)师教书(shū)育(yù)人的责(zé)任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和(hé)学识魅(mèi)力(lì)教育(yù)感染学(xué)生,做(zuò)学生健(jiàn)康(kāng)成长的(de)引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要(yào)求师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子成员首先(xiān)必(bì)须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识(shí)、主人责任意识和(hé)行为(wèi)示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开(kāi)展内容(róng)丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标(biāo)兵(bīng)评(píng)选表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现作(zuò)为(wèi)教精忠报国的故事及主人公简介50字,精忠报国的故事及主人公简介100字师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名师(shī)育(yù)名师和(hé)校际结(jié)对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路(lù)子,要(yào)做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反思(sī)、课(kè)题(tí)带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意(yì)识、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设(shè);注重(zhòng)搞好教育(yù)信息(xī)化建设,促进教育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班子成(chéng)员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进(jìn),不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种独(dú)特的(de)、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体上形成(chéng)特有的(de)治学(xué)方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视(shì)办学(xué)理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步(bù)提(tí)升(shēng)学校(xiào)的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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