总监和经理(lǐ)是总经理大(dà)的。关于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监(jiān)和总经理(lǐ)哪个大，公司(sī)总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)，酒店总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大，总监和经理哪个大百度(dù)百科等问题(tí)，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施(shī)公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗(qí)下(xià)某个(gè)事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司(sī)日常业(yè)务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经理等(děng)高级职员的(de)人选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行(xín料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗g)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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