唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，首项和末项的公式是什么，首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式小学等差数列基本的5个公式在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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