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doi的时候怎么夹,doi是怎么夹

doi的时候怎么夹,doi是怎么夹 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年(nián)消费(fèi)领域杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了(le)一条血doi的时候怎么夹,doi是怎么夹路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们(men)发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其实从去(qù)年第二(èr)季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他们(men)有(yǒu)自(zì)己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

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  缔(dì)造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分(fēn)配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然(rán)的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(doi的时候怎么夹,doi是怎么夹yī)番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了(le)。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

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  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯(sī)利安(ān)做到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫(mò)斯(sī)利(lì)安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常(cháng)面对外(wài)界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还(hái)有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超(chāo)过(guò)800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么(me)下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第一品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人(rén)都知道(dào),妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推(tuī)奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也(yě)在全力(lì)冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置(zhì)多(duō)久?

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