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社日节是什么节日 社日节是农历几月初几

社日节是什么节日 社日节是农历几月初几 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间(jiān)5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会(huì)。公司董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事(shì)长——99岁的查(chá)理·芒格(gé)先生(shēng),一边吃喜诗糖(táng)果,一(yī)边回答了来自全球投资(zī)者5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在这次股(gǔ)东(dōng)会中,两(liǎng)位奥马哈“先(xiān)知(zhī)”再度和投资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘(mì)诀,并(bìng)就市场关注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果以(yǐ)及公司(sī)“接班人”等热点(diǎn)话题(tí)进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上表(biǎo)示(shì),他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第(dì)二(èr)台车(chē),还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会(huì)放弃第(dì)二辆车。这(zhè)是消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积(jī)电(diàn)在产业链(liàn)中(zhōng)的重要(yào)位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电相比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间(jiān)获(huò)取本(běn)次(cì)股(gǔ)东(dōng)会最新观(guān)点,筛选出40条核心精华(huá)内(nèi)容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业(yè)背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买(mǎi)Pilot是(shì)一个分成(chéng)三(sān)个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年(nián)优异的业(yè)绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部(bù)分股份已进行(xíng)了“股权”会计(jì)处理。2023年初(chū),伯克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们(men)在财(cái)务报表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收益(yì)、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我(wǒ)们有很多(duō)产品供应给它,但(dàn)有些(xiē)产品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分(fēn)销(xiāo)渠道(dào)多元(yuán)化,我们希望能(néng)够(gòu)拥(yōng)有多个具(jù)备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力也(yě)不是无(wú)限(xiàn)的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前(qián)面临的问题不在(zài)于是否开新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个(gè)品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得走对了方(fāng)向,但后(hòu)来发现还(hái)是(shì)不行。喜诗糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力(lì),但魔力也不是(shì)无限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于电(diàn)影和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影行业是(shì)一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行(xíng)业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前(qián)有70%的业务(wù),随着(zhe)疫(yì)情的来临,客(kè)流量减少了(le),但(dàn)电(diàn)影(yǐng)院不能(néng)减(jiǎn)少影(yǐng)片供应(yīng),也(yě)不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪的事情(qíng)上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动(dòng)视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求(qiú)下应披露的(de)事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认(rèn)为他们已经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了达(dá)成这笔(bǐ)收购,微软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部门积极地(dì)进行了合(hé)作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结(jié)果(guǒ)会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收购最终没有(yǒu)成功,也(yě)不代(dài)表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占(zhàn)比已超(chāo)过了(le)能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)了(le)苹果公司(sī)。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓(cāng)位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们(men)持(chí)有(yǒu)苹果的股份(fèn)占(zhàn)比不高,但每年的权重都在增(zēng)加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明(míng)白消费者的习惯。如果让消费者选(xuǎn)是放(fàng)弃买手(shǒu)机还是放弃买汽(qì)车,我想很(hěn)多人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发(fā)展,但我(wǒ)们知道什么是(shì)正确的价格,我们可以在消费者行(xíng)为方面做一定的预(yù)测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第(dì)二辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多(duō)数人(rén)可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者(zhě)对于苹(píng)果(guǒ)占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这(zhè)笔(bǐ)投(tóu)资(zī)是没问题的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费者花钱的(de)时候都有自己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有人花(huā)3.5万(wàn)美(měi)元买第(dì)二辆车。我认为,如果(guǒ)他(tā)们要么放(fàng)弃第二(èr)辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克希尔在(zài)一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出台(tái)积电的原(yuán)因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了(le)说明,在他看来台积电是世界范围内(nèi)管理最完(wán)善且最(zuì)重要的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很多人想要提高美国的(de)芯片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑(sāng)那州的(de)部分芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在我(wǒ)看来,目前(qián)我(wǒ)们没有(yǒu)一家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何况(kuàng)它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁的(de)创始(shǐ)人(rén),这家公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他高估了一个不(bù)需(xū)要高估就能成为天才(cái)的人。他(tā)真(zhēn)的(de)很聪明(míng),我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们的(de)不同之处在于,我想要的不(bù)多,我(wǒ)在寻找简单、确定性(xìng)高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决(jué)不可能的问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源(yuán)和汽车(chē)厂商(shāng),巴(bā)菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年度报(bào)告(gào),其中显示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽(qì)车公司还会面临来自(zì)世界各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实(shí)也(yě)并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一个(gè)特殊的位置。虽然(rán)我们觉(jué)得,汽车不是一(yī)个吸引人的行业,但(dàn)电(diàn)动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获成(chéng)功。现在它(tā)带(dài)来了巨大的成本和巨大(dà)的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能(néng)持怀(huái)疑(yí)态度

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作(zuò)程度非常(cháng)高(gāo),但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人(rén)可能更(gèng)好,因(yīn)为人(rén)工智能(néng)并(bìng)不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然(rán)可以做一些令人(rén)惊奇(qí)的事(shì)情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看(kàn)微软的(de)产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的(de)。人(rén)工智能(néng)可(kě)以(yǐ)改变全(quán)世界,但它并不能改变人类(lèi)的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收(shōu)益(yì)的机(jī)会在降低,

  但总会有新(xīn)技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收(shōu)益的(de)机会(huì)在(zài)相对(duì)降低,但这并不代(dài)表没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及能源等(děng)领(lǐng)域都有新的改变(biàn),新(xīn)的事(shì)物(wù)永远在(zài)不断出现,而且会取代一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔在新(xīn)能源方面

  做了很(hěn)多投入,但(dàn)还远远不够

  针对(duì)新能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源(yuán)这(zhè)家(jiā)公司,就(jiù)是希望(wàng)能够帮助解决一些环(huán)境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源(yuán)向新(xīn)能源的转变,我们在(zài)这个方(fāng)面做(zuò)了(le)非常多(duō)的投入。不过,现(xiàn)在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我(wǒ)们希(xī)望能够在全(quán)国的(de)每一(yī)个(gè)州制(zhì)定不同(tóng)的计划,然后将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们(men)的(de)目标进行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业(yè)方面希(xī)望能够取得的成绩,但这(zhè)个过程是(shì)不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针(zhēn)对投资(zī)者提(tí)出的(de)硅谷银(yín)行(xíng)破产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难(nán)性的(de),即(jí)使联邦存款(kuǎn)保险公司的限额是25万美元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就像他们不(bù)会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什么(me)只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次(cì)事件(jiàn)引发的(de)后续问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这(zhè)是不应(yīng)该发生的

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业一(yī)直(zhí)以来的情况都非常(cháng)相似,恐惧总(zǒng)是会(huì)传(chuán)染的,我(wǒ)父(fù)亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银(yín)行系统(tǒng)发生了(le)很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时(shí),我们做(zuò)了一(yī)件非常(cháng)明智(zhì)的(de)事情(qíng),就是(shì)成立联(lián)邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这是不应(yīng)该(gāi)发(fā)生(shēng)的(de)”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修改规则

  导致银(yín)行(xíng)系统风险增加

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“美联储被赋予了(le)制定保证(zhèng)金要求的责(zé)任。他(tā)们改变了很多(duō)次保证(zhèng)金要求,因为我们都知(zhī)道(dào),借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由(yóu)于美联(lián)储投放的天(tiān)量流动性(xìng),引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不(bù)很乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界(jiè)大战(zhàn)中付出了代价。我们每(měi)个(gè)人,包括学(xué)校的孩子和(hé)其他(tā)人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓(wèi)的战(zhàn)争债(zhài)券、国防债(zhài)券(quàn)和储蓄债(zhài)券等等。如果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危(wēi)机:

  银(yín)行可以有(yǒu)新发明(míng),但要恪守旧的价(jià)值(zhí)观

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会(huì)发生什么(me),因为在目前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必须有(yǒu)惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的(de)人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你要改变人们未(wèi)来的行为方(fāng)式,风险(xiǎn)就必(bì)须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们(men)准备(bèi)买下(xià)许多银行

  巴(bā)菲特说(shuō),“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法(fǎ),不做别人做(zuò)的一些风(fēng)险性事情,银行可能是一(yī)个非常不错(cuò)的投(tóu)资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能(néng)会拥有许多银行,而不(bù)是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何(hé)其他(tā)货币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在(zài)的情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(ěr)(美(měi)联(lián)储主(zhǔ)席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控(kòng)制我(wǒ)们(men)的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多少数(shù)额的货币才能解决问(wèn)题,而直(zhí)到它失(shī)控。人们会对货币失(shī)去(qù)信心,他们的行为方式可能会完(wán)全不同。我们(men)无法预(yù)测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及(jí)保险业务,但没(méi)有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技术公司,但(dàn)在我(wǒ)们(men)看来(lái),其依然是一家保险公司。他同时(shí)解(jiě)释,盖可(kě)在技术方面需要做(zuò)的工作要比想象的多(duō)很多。

  作为(wèi)政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非(fēi)常好,这(zhè)背(bèi)后有(yǒu)两(liǎng)个原因(yīn),首(shǒu)先是减(jiǎn)少(shǎo)了前一(yī)年的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还(hái)是汽车保险的(de)旺季,此外在远程(chéng)信息(xī)处理方面,盖(gài)可也取得了长足的(de)进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的(de)商业(yè)地产损失情况有多(duō)严重,和伯克希尔是否会在商业(yè)地产(chǎn)领域更活跃时?巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),伯克希尔(ěr)在商业地产领域从(cóng)来不是(shì)特(tè)别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的,它(tā)会影响很多人。建筑不会消失(shī),但所有者会变化,人们(men)总是喜欢买没(méi)有(yǒu)追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全(quán)的方(fāng)式恢复(fù)长期(qī)运(yùn)营(yíng)

  在回答有(yǒu)投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一团队(duì)的运营指标,其中不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困难时间(jiān),但(dàn)好(hǎo)在我们走出疫情(qíng)和供应(yīng)方(fāng)面的挑战,不(bù)过还面临(lín)劳工(gōng)问题和其他一些问题。我们(men)的团队(duì)优先考虑的是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期(qī)为客(kè)户(hù)提供可持续的优(yōu)质服(fú)务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答有没有因(yīn)为(wèi)情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴(bā)菲特(tè)表示:“虽然在生活中谁都不想成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做(zuò)投资(zī)或商业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需要花(huā)任(rèn)何钱。我们投资并创造了(le)超过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美元(yuán)的运(yùn)营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会(huì)是非(fēi)常(cháng)有限(xiàn)的

  关于(yú)是(shì)否对持有的超(chāo)过(guò)1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴菲特回社日节是什么节日 社日节是农历几月初几答(dá)道(dào),为什(shén)么(me)要派发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟(wěi)大的企业。我们(men)可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美元的(de)价格,收购一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能像我们(men)一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公(gōng)司(sī),这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是(shì)非(fēi)常有限的,所以当(dāng)一(yī)家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我们的(de)股(gǔ)东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜(yí),而且无法(fǎ)做(zuò)什(shén)么让股价(jià)稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们(men)正在用我们(men)所(suǒ)拥(yōng)有的东西赚钱。”

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  巴菲特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期(qī)利润和(hé)长期防御能力之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心季(jì)度(dù)预(yù)算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事(shì)业(yè)。好的企业不(bù)多,但我(wǒ)们确(què)实找(zhǎo)到了一(yī)些,例如(rú),当我(wǒ)们在1966年试(shì)图涉(shè)足(zú)百(bǎi)货商店业务时,我(wǒ)们学到的是,在(zài)奖品上做图(tú)案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图(tú)洞悉的是消(xiāo)费者的行(xíng)为,我们不(bù)能洞悉企(qǐ)业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

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  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关(guā社日节是什么节日 社日节是农历几月初几n)于投资人(rén)关注的接(jiē)班人话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔一定会继承我的工作,当然现在(zài)我还(hái)在位,格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者去(qù)管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做出最(zuì)终决定的(de)那(nà)个人。未来我们还需要更多的优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果(guǒ)这(zhè)些人不足(zú)够聪明,我们(men)是(shì)绝不会让他们接替我们做任(rèn)何决(jué)定的”。

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  伯(bó)克(kè)希尔的优(yōu)秀在于(yú)从不(bù)会频繁更换(huàn)经(jīng)理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他大型公司,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)之所以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原因(yīn)之一,是(shì)从不会频繁更换(huàn)经理人”。

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  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特(tè)说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可(kě)取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去尝试改变一个体(tǐ)系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了(le),但他绝对(duì)是世界(jiè)上独一无二的人”。

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  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五(wǔ)大商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大(dà)商社。“我去(qù)那(nà)里的部(bù)分原因,是为了(le)把格(gé)雷格(gé)介绍(shào)给那些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确(què)实希望和(hé)(那些企(qǐ)业)有长期合(hé)作的机会。它们是一些令人难以置信的投资机会,一(yī)直是非常(cháng)好的投(tóu)资(zī)机(jī)会。我很喜欢这些公(gōng)司的文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克(kè)希尔未来展望

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  巴(bā)菲特(tè)展望百(bǎi)年后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一(yī)百年后(hòu)伯克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们(men)眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资本和大(dà)量的人(rén)才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其(qí)他(tā)人的榜样。”

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  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为是一个国家的资产而非(fēi)负债,以往记(jì)录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大(dà)部分公司都要(yào)多,也仍然(rán)可(kě)以在国家(jiā)的经济中投入非常多的(de)钱(qián),带来更多的就业。”

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  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷(léi)格(gé)继任后(hòu),他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和(hé)查理定下了非(fēi)常优秀的回购计划框架,我会继续沿用(yòng),因为股(gǔ)票回(huí)购将同(tóng)时对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足够且股票(piào)很有(yǒu)吸引力,那么为(wèi)什么不通过回购来(lái)提升单股内在价值呢?因(yīn)此当时机(jī)来临(lín),我们会成为活跃的股(gǔ)票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特:给自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰(xī)了(le)

  在回(huí)答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人(rén)。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观(guān),重(zhòng)要的是(shì):你要(yào)践行这样的(de)价值观(guān),并和他们谈论这个价(jià)值(zhí)观,从他们出生起,他们(men)就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

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  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分(fēn)配上都存在各自的(de)问(wèn)题(tí)。我年事(shì)已高(gāo),可我(wǒ)并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及(jí)他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来做,效(xiào)果是(shì)不一样的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们(men)的(de)孩子透露任(rèn)何遗(yí)嘱有关的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的成长(zhǎng)。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们(men)的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后会很难更改,我认(rèn)为这(zhè)是家(jiā)长犯下的(de)一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的秘(mì)诀(jué):

  活到(dào)老(lǎo)学到老(lǎo),并学(xué)会感(gǎn)恩

  会(huì)上(shàng),查理(lǐ)·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花(huā)的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边有能量的人和(hé)活动;要(yào)活到(dào)老学(xué)到老,要学(xué)会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能(néng)做到这一切(qiè),那你一定会(huì)成功。如(rú)果做不(bù)到,成功就需要更多的运气,当然,你一定(dìng)不要把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

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  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起工作,业(yè)务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的业务中(zhōng)没有困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业。每天早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏对(duì)方,而且我上班通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的(de)路程,这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境(jìng),没(méi)有什么能比这更美妙(miào)的(de)事情了!”

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  巴(bā)菲(fēi)特:我(wǒ)时常关(guān)注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一(yī)些(xiē)非(fēi)常(cháng)有说服力(lì)的话,告(gào)诉我(wǒ)我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想法(fǎ)是否正(zhèng)确(què),我都非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一(yī)直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书(shū)在其领域里具有(yǒu)这(zhè)样持(chí)续(xù)的地位(wèi)?”

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