唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人皖d是哪里的车牌号，皖d是哪里的车牌号码社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；皖d是哪里的车牌号，皖d是哪里的车牌号码而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前皖d是哪里的车牌号，皖d是哪里的车牌号码的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

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