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富士康在河南有多少员工富士康是上市公司吗礼崩乐坏是什么时期的事件啊，礼崩乐坏这个词产生于什么时代

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礼崩乐坏是什么(me)时(shí)期的事件啊，礼崩乐坏这个词(cí)产生(shēng)于什么(me)时代

　　礼(lǐ)崩乐坏是一(yī)个(gè)逐(zhú)渐的、缓慢的过富士康在河南有多少员工富士康是上市公司吗程。

　　西(xī)周末期是(shì)“礼崩乐坏(huài)”发生的第一个导火(huǒ)线(xiàn)时期(qī)，此时的(de)礼乐只是受到了局部的破坏，而到了春秋(qiū)时期(qī)礼乐崩坏的程(chéng)度(dù)便(biàn)开始逐渐加(jiā)深(shēn)，特别(bié)是在战国后期(qī)，整个礼乐(lè)制度已被破坏得面目全非(fēi)。

礼崩(bēng)乐坏的原因

　　（一）王室(shì)的衰微

　　西(xī)周末期周王的统(tǒng)治不断受到外(wài)族(zú)的侵扰，而(ér)王室(shì)内部各阶级的矛盾也在不断激化(huà)，周王朝面临着即将(jiāng)灭亡的危害。

　　而(ér)面对这种灾(zāi)难的时候，各(gè)阶级(jí)的统治者却无(wú)动于衷。

　　由于周王(wáng)朝实行分封制，土(tǔ)地(dì)经常赏(shǎng)赐给诸(zhū)侯，周王(wáng)室实(shí)际控制的(de)土地就越来越少了。

　　（二）诸侯对特权的追(zhuī)求

　　“周郑交质”事件是周王室(shì)东(dōng)迁之后衰弱的一个重要标(biāo)志，从前(qián)至高无上的周(zhōu)王室(shì)能和诸(zhū)侯国(guó)达成(chéng)如(rú)此平等(děng)的契(qì)约，这(zhè)本身就是因为自身地位下降，能力衰(shuāi)弱到无法再凌驾(jià)于诸侯之上。

　　此(cǐ)后的(de)“繻葛之战”周(zhōu)王的失败更是让自身的权威受到了致命一(yī)击。

　　从此(cǐ)，在诸侯眼里(lǐ)，周王室仅仅是一具(jù)空壳，并(bìng)无实际的权力。

礼崩乐(lè)坏的历(lì)史背景

　　（一）富士康在河南有多少员工富士康是上市公司吗西周社会(huì)大体(tǐ)情(qíng)况

　　周武王(wáng)灭商后建立了西周王朝，为巩固其统治，在(zài)国都附(fù)近分封了许多(duō)诸侯(hóu)国。

　　周(zhōu)朝(cháo)的(de)分封制使得诸侯(hóu)国的建立成为周(zhōu)王室御外的屏障，也为统治者的治理提(tí)供(gōng)便利，但也为(wèi)后来的诸侯争(zhēng)霸、逾越(yuè)王权埋下了隐患。

　　西周以善(shàn)农耕而(ér)闻名，因(yīn)此，周的农业十(shí)分发达，种植的粮食品种(zhǒng)繁多，基本包(bāo)括(kuò)了后世(shì)所有的基本品种，而(ér)铸(zhù)造、丝织等其他方面也很发达。

　　经济(jì)上发(fā)展(zhǎn)，政治上稳定，于是周王朝(cháo)建立了一整套(tào)的(de)礼(lǐ)乐制度。

　　（二）春秋时(shí)期(qī)的由盛而衰

　　随(suí)着(zhe)昭王即位(wèi)后就开始对外用(yòng)兵，其子穆王除对外大规模(mó)用兵之外(wài)，还对(duì)内加强(qiáng)镇压(yā)，增重刑罚，“作甫刑，分(fēn)墨、剔、膜、宫、大辟五刑(xíng)共三千条”。

　　（三(sān)）战国社(shè)会大体情况

　　礼乐制(zhì)度经过了(le)两次大的摧残和动荡之(zhī)后，在(zài)战国时(shí)期，礼乐制(zhì)度遭到了(le)极大的崩坏(huài)。