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林心如生肖,林心如生肖属什么

林心如生肖,林心如生肖属什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很(hěn)大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩(suō)比不正常,空气少汽油(yóu)混合(hé)气过多导(dǎo)致(zhì)爆震不规(guī)律所以产(chǎn)生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷(pēn)油点火都(dōu)正常(cháng)的,积碳过(guò)多会(huì)吸收(shōu)部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开详情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一(yī)般的举升机油缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准(zhǔn)旗民(mín)族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年(nián)制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名(míng)为(wèi)“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在(zài)校学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格(gé)“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子(zi)女农(nóng)村(cūn)留守儿(ér)童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育(yù)服(fú)务与良(liáng)好的办学质量(liàng),赢得社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流(liú)、设备一流、质量一流(liú)”的普通(tōng)初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发(fā)展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持(chí)续(xù)发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提(tí),培养(yǎng)人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关(guān)键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育(yù)改(gǎi)革(gé)和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为(wèi)本是教育工作(zuò)的(de)根本要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校一切(qiè)工作的(de)出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学生,促(cù)进每(měi)个(gè)学生主动(dòng)地、生(shēng)动(dòng)活泼(pō)地(dì)发展;尊重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿(yì)计的高素质劳(láo)动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创(chuàng)新人(rén)才(cái)。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的(de)人才观(guān)和育人理念已成为一(yī)种责任和必需(xū)。

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    (一)树立人人成才观(guān)念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念(niàn),为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机衔(xián)接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合(hé),重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人(rén)的有机融(róng)合,不断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型(xíng)服(fú)务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政(zhèng)府和服务(wù)型(xíng)机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为(wèi)本”的思想提到(dào)新(xīn)的高度落(luò)实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动(dòng),内化为学校文(wén)化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务(wù),把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一(yī)种职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才(cái)能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是(shì)人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要(yào)质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校(xiào)工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作(zuò)评价(jià)制度,加(jiā)快推进教(jiào)师(shī)管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充分体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工(gōng)作(zuò)”的传统思(sī)维;要(yào)坚持教师发(fā)展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展相结(jié)合、教(jiào)师个体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群体(tǐ)的(de)建设(shè),专门制定教师团队发(fā)展评(píng)价激励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师(shī)向(xiàng)学(xué)习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富(fù)德育内(nèi)容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔(xián)接(jiē)的(de)德育体(tǐ)系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精(jīng)神(shén)和时代(dài)精神教育(yù),社(shè)会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教(jiào)育(yù);加强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机(jī)结(jié)合,渗(shèn)透(tòu)到教育(yù)教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教(jiào)育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校(xiào)发展为(wèi)本(běn),推进学校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明(míng)确(què)目(mù)标(biāo),首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿景(jǐng),围绕(rào)学校发(fā)展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部门(mén)在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下而(ér)上实现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落(luò)实长远规划,学年(nián)计划要落实近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排要落(luò)实学期(qī)工(gōng)作计(jì)划(huà);三是狠抓落实(shí),实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和(hé)领(lǐng)导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事(shì)有(yǒu)人(rén)管(guǎn),要做(zuò)到工(gōng)作(zuò)标(biāo)准有(yǒu)高度(dù),过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即(jí)由经验(yàn)型管(guǎn)理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗放式(shì)的外延管理向(xiàng)精(jīng)细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式(shì)管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革(gé)要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课(kè)堂(táng)为(wèi)载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品(pǐn)位(wèi)化(huà),师生交往(wǎng)人(rén)文化,教学设(shè)计科学(xué)化,习(xí)题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂(táng)要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱(ài)心进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着自信进课堂,带(dài)着(zhe)责(zé)任进课堂,带着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具(jù)体要(yào)明确一个(gè)中心(xīn)(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学(xué)生(shēng)自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目(mù)标(biāo),创设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入(rù)思考的时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实(shí)践的(de)时间,多一点(diǎn)了解社会的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的(de)课业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂(táng)督查(chá)、研(yán)究和指导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的(de)评课(kè)活(huó)动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力(lì)提高学(xué)生(shēng)的学习能力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新能(néng)力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会知(zhī)识技能(néng),学会(huì)动手动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做(zuò)事(shì)做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面(miàn)发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断(duàn)提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价(ji林心如生肖,林心如生肖属什么à)的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行(xíng)国家和地(dì)方(fāng)课程计(jì)划,按要(yào)求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定课程的(de)同时,要(yào)积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校(xiào)本课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职(zhí)业理想(xiǎng)和职业道德(dé)教育,增强广大(dà)教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格(gé)魅力和学(xué)识魅力(lì)教(jiào)育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良(liáng)好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和(hé)领导班子成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织(zhī)开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的(de)师德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一(yī)次的(de)师德标兵评(píng)选表彰工作,将师(shī)德表现作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优(yōu)聘用(yòng)的(de)前提和重要指标(biāo),采(cǎi)取综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系(xì),做好(hǎo)培(péi)养(yǎng)培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结合(hé)”的校本(běn)研训新(xīn)路(lù)子(zi),要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思(sī)、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团(tuán)队合作意(yì)识(shí)、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过(guò)程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文(wén)化传(chuán)统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代(dài)化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优(yōu)势(shì),选中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育思(sī)想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一种(zhǒng)独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特有的(de)治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学(xué),育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的(de)创新能力和品牌效应(yīng),促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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