雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业(yè)板块，包含(hán)天猫(māo)、淘疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思宝等），其余(y疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思ú)团队少数(shù)并入各(gè)子公司，大部分团(tuán)队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专(zhuān)业技(jì)术服务的全资子公(gōng)司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报(bào)。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工(gōng)评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台技术事(shì)业群，是独立于(yú)具体(tǐ)业(yè)务的技(jì)术研发团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中台(tái)，主(zhǔ)要为淘系(xì)电(diàn)商(shāng)提供技术(shù)服务。阿(ā)里校园招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核(hé)心的业(yè)务中台和供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说法，阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)的初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进(jìn)入到相关(guān)业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司，为前台业务发(fā)展继(jì)续发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙技术(shù)是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口中(zhōng)的(de)“专业(yè)服务(wù)公司(sī)”之一(yī)。据企查(chá)查(chá)，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部(bù)人士(shì)将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作(zuò)是(shì)服(fú)务于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和(hé)花(huā)名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这样的(de)“专(zhuān)业(yè)服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的员(yuán)工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建(j疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思iàn)设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分，意味着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是构(gòu)建一个可复用(yòng)的平(píng)台，来(lái)支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需求，用张勇的话说是“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的(de)中台本(běn)身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化(huà)，阻碍了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重心(xīn)变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四(sì)大CEO是一个(gè)明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大中台也将和(hé)阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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