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12岁小女孩拔萝卜怎么拔，拔萝卜又叫又疼的过程科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级别？是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，医(yī)院的(de)科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问题，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的(de)知识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内的(de)全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一(yī)些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提(tí)高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各(gè)部(bù)门的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对销售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固(gù)定资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品(pǐn)等(děng)财产、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意(yì)发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作。

科(kē)长是什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于有责任的(de)部门担任者，在中国国(guó)家公务员体系(xì)中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至(zhì)四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十(shí)四(sì)级(jí)。

　　科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，法院科长相当于什么级(jí)别，日(rì)本的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫(wèi)科科长相(xiāng)当于(yú)什么级别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识(shí)答(dá)案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的(de)情况下(xià)，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局(jú)长(zhǎng)，其(qí)职级(jí)为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的(de)就是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理12岁小女孩拔萝卜怎么拔，拔萝卜又叫又疼的过程巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能力，可以负(fù)责好科室内的(de)全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需(xū)要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。12岁小女孩拔萝卜怎么拔，拔萝卜又叫又疼的过程p>

财(cái)务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财(cái)务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部(bù)门(mén)做好新产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成(chéng)本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费(fèi)用、专(zhuān)项资金和流动资金(jīn)定(dìng)额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售(shòu)费(fèi)用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经(jīng)济(jì)效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品、物料用品等(děng)财(cái)产(chǎn)、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发现和处(chù)理财(cái)产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分(fēn)公(gōng)司财产、物资(zī)的(de)合理使用和(hé)安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重(zhòng)视(shì)应收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审(shěn)查各(gè)项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　12岁小女孩拔萝卜怎么拔，拔萝卜又叫又疼的过程9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的(de)其(qí)他(tā)临时性工作。