mbb是什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招聘的时(shí)候对(duì)应聘者的(de)专业(yè)、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写(xiě)

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表(biǎo)企业(yè)提(tí)供战略与经营方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公(gōng)司(sī)，主要(yào)服务于企业和企业家(jiā)，从事软科学研究(jiū)开发，运用专(zhuān)门的(de)知识和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切(qiè)实可(kě)行的改善方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培(péi)训企业各级管理干部，从根本上提高(gāo)企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作(zuò)坊式(shì)的经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业(yè)或公司(sī)等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业(y压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？è)报(bào)告、产品信息压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？、销售市场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股(gǔ)权分配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务(wù)范围的专业(yè)性强，而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提(tí)供政治、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方面的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还(hái)压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技(jì)人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形(xíng)式的(de)公司(sī)将会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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