唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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