mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时(shí)候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者的(de)专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行(xíng)业(yè)的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最(zuì)为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具(jù)体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现(xiàn)生产经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)上的主要问题，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根(gēn)本(běn)上提(tí)高企业的(de)素(sù)质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强强联合，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能力，这就是本(běn)土咨(zī)询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏(kuī)分(fēn)析，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案在办公室做剧烈运动，卫生间做剧烈运动>在办公室做剧烈运动，卫生间做剧烈运动(àn)、股(gǔ)权(quán)分配方案、人(rén)事管(guǎn)理及投(tóu)资分(fēn)析等各(gè)项有关(guān)管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客(kè)户(hù)提供(gōng)企业财务(wù)方面的咨(zī)询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业(yè)作背(bèi)景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组建的，在办公室做剧烈运动，卫生间做剧烈运动规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种形式的(de)公司将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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