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大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好 京东是谁的老板是谁

  京(jīng)东的(de)老(lǎo)板是刘强(qiáng)东的(de)。关于京东是(shì)谁的老板是谁以及京东是谁的老板是谁属于日本不,京(jīng)东的(de)老板是谁?,京东(dōng)现在的老板是谁(shuí),京东的(de)老板(bǎn)现在(zài)是谁,京东老板是谁大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好现在等问(wèn)题,小编将为你整理以下的知识(shí)答案:

京东是(shì)谁的老(lǎo)板是谁

  是(shì)刘强东的。

  京东商城(chéng)是由刘强东(dōng)先生创办的(de),并(bìng)担任京东集团(tuán)董(dǒng)事局主席(xí)兼首席执行官。

  1998年(nián)6月18日,刘强东在(zài)中(zhōng)关村创办京东公司,代理销售光磁产品(pǐn),并大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好担(dān)任(rèn)总经理 。

  2004年,初涉足(zú)电(diàn)子商务领域,创办京东多媒体网(wǎng)(京东(dōng)商城(chéng)的前身),并(bìng)出任CEO。

  目前,京东商城已成为(wèi)中国最(zuì)大的(de)自(zì)营式电商企业 ,而京东集团的业(yè)务也从电子商(shāng)务(wù)扩展(zhǎn)至金(jīn)融、技术领域,拥有近12万名正式员工 ,跻身全(quán)球前(qián)十大(dà)互联网公司排行榜 。

  2014年5月(yuè),京东在美国纳斯达(dá)克成(chéng)功上市。

刘强东简介

  刘强东,京东集团(tuán)创始人(rén)、董事(shì)局(jú)主(zhǔ)席兼(jiān)首席执行官,

  1974年出生(shēng)于江苏省宿迁(qiān)市,1996年毕业于中国(guó)人民大学社会学系(xì)。

  同年9月(yuè)至1998年5月(yuè)于日资企业(yè)深圳日宝来福公司北京(jīng)分公司任经销商专管。

  1998年6月18日,于北京(jīng)中(zhōng)关(guān)村(cūn)凭借(jiè)12000元(yuán)的初始资金(jīn)租下柜台代理销售(shòu)光磁产品,创办(bàn)京东公(gōng)司并担任总(zǒng)经(jīng)理。

  2004年初正式涉足电子(zi)商务领(lǐng)域(yù),创办京(jīng)东多媒体网(京东商城的前身)。

  在他(tā)的带领下,京东已发展成为涵盖电商、金融、物流三大(dà)业务板块的集团公司(sī),拥有超过(guò)17万名正(zhèng)式(shì)员工,并于2014年5月在美(měi)国(guó)纳(nà)斯达(dá)克上市(shì)。

  2015年(nián)7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯(sī)达克100平(píng)均加权指数(shù)。

  2018年7月,京东(dōng)第三次入榜《财富(fù)》全球500强(qiáng),位列第181位,在(zài)全球仅次于亚马(mǎ)逊和Alphabet,位列互联网(wǎng)企业(yè)第三。

  刘强东先生对互联网产业及技术(shù)的发展具有深刻(kè)且前(qián)瞻(zhān)的(de)理(lǐ)解,同时(shí)具备开阔的(de)战略眼光(guāng)和格局。

  他始(shǐ)终致力于采用互联网(wǎng)手段来降低传统行业成本、提升商业效率(lǜ)并改善用(yòng)户(hù)体验。

  创新(xīn)性地采用(yòng)自(zì)建物(wù)流(liú)方(fāng)式开展电子商务(wù),始终坚(jiān)持正品行货(huò)的经营理念,高度重视合作(zuò)伙伴的知识产权保(bǎo)护,积极地同侵权和仿冒行为做斗(dòu)争,这也帮助京(jīng)东赢得(dé)了超过三亿(yì)中产用户(hù)和(hé)十(shí)多万家顶级合作品牌的(de)信(xìn)任(rèn)与支持。

  刘(liú)强东先生带领京(jīng)东集团大力发展(zhǎn)农村电商,精准(zhǔn)扶贫(pín),在促进就(jiù)业(yè)、提升社会(huì)效(xiào)率、反哺(bǔ)实体经济(jì)等方面不断为社会做出贡献。

  同时积极履行(xíng)社会(huì)责(zé)任,参与社会公益,取(qǔ)得了良好的(de)社会公(gōng)信力。

  2015年(nián),刘强东先生入(rù)选(xuǎn)《财富》全球50位最伟大的领(lǐng)导者,2017年(nián)刘(liú)强(qiáng)东先生(shēng)获得全国脱贫(pín)攻坚奖奉献奖。

京(jīng)东现在的老板是(shì)谁

  如(rú)下:

  京东现在(zài)的老板(bǎn)是徐雷(léi)。

  他是京(jīng)东(dōng)集团首席执行(xíng)官(guān)兼(jiān)任京东集(jí)团(tuán)董(dǒng)事(shì)会(huì)执行董事。

  徐雷于2007年5月(yuè)担任京(jīng)东市场营销顾(gù)问,并于2009年(nián)1月正(zhèng)式加入(rù)京东,历任(rèn)京东商(shāng)城(chéng)市场营销部负责人、无(wú)线业务部负责人、京东集团(tuán)CMO、京东零(líng)售集团CEO、京东集团总裁。

  2022年4月7日,京东集团发布公告称,徐雷(léi)将(jiāng)接替刘强东担任(rèn)京(jīng)东(dōng)集团CEO,刘(liú)强(qiáng)东继续担任(rèn)董事会主席,致力于公司(sī)的(de)长期战略设计,重(zhòng)大战略决(jué)策部署,年轻领军(jūn)人(rén)才培养和乡村(cūn)振(zhèn)兴事业。

人物(wù)经历

  徐雷帮助京东搭建了市(shì)场营销及公关体系(xì)、移动端产品研(yán)发体系和包括(kuò)用户全(quán)生命(mìng)周期管理、会(huì)员用户生态、流量商(shāng)业化变现等在内的(de大闸蟹吃公的好还是母的好,大闸蟹公的好还是母蟹好)平(píng)台运营体系。

  通过对京东商城(chéng)APP的(de)全力(lì)打造,推动了京(jīng)东向移动(dòng)化的战略转型,加速了(le)移(yí)动(dòng)互联网(wǎng)时代的变革;徐雷(léi)倡(chàng)导开(kāi)放理念,率先将京东的供应链能力进行(xíng)对(duì)外(wài)开(kāi)放赋能,为行业开放(fàng)有序发(fā)展(zhǎn)作(zuò)出了重要贡献;主导设计了京东618,京东618已经成(chéng)为每年中国(guó)经济(jì)的标志性事件之一。

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