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  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过(guò)奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司(sī)股(gǔ)东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度(dù),营收(shōu)增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水(shuǐ)平(píng)。

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  奶酪产品(pǐn)并不是高科技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大(dà)学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽(zé)乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年(nián)财(cái)报显(xiǎn)示(shì),当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的(de)植入(rù)了(le)消费(fèi)者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的(de)信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东了(le),在这个企业(yè)300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋你(nǐ)还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消(xiāo)费(fèi)领域(yù)的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān),以一己(jǐ)之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年(nián)第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓三(sān)大战役(yì):奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是(shì)第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐(cān)加一(yī)片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面的(de)所(suǒ)谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比(bǐ)如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的(de)打响了儿(ér)童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后(hòu)面的(de)所谓第二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位置多久?

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