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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行(xí八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇ng)使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组(zǔ)织实施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事(shì)业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构(gòu)的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人(rén)，如项目(mù)工程(chéng)总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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