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部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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