唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(q精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德ǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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