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为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正

为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪(lì)在电(diàn)视(shì)广告(gào)里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布(bù)的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市(shì)值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第(dì)二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟(xié)资本(běn)杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单(dān)价是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不(bù)是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也(yě)很难构(gòu)建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家的(de)配方(fāng),即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要从其创始为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟(chí)迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多。

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  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额(é),成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下(xià)个位(wèi)数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价(jià为什么负负得正怎么推理,乘法为什么负负得正)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让(ràng)出(chū)了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股(gǔ)价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产(chǎn)品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利股份的(de)净(jìng)利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和(hé)总经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不(bù)是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的所谓第(dì)二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久?

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