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强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题

强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消费领域(yù)杀(shā)出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么(me)了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收(shōu)增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言(yán)以(yǐ)蔽之(zhī),就是(shì)市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前(qián)的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单(dān)价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技(jì)产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难(nán)做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借(jiè)壳华(huá)联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的(de)宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出(chū)了(le)橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择(zé)题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年销售(shòu)额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力(lì),在两(liǎng)大巨(jù)头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面(miàn)对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙(méng)强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)有了更多(duō)资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的(de)营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战(zhàn)役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如奶酪(lào)零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一(yī)战,但是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第(dì)三曲(qū)线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位(wèi)置多久?

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