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1cc的水等于多少克,1cc水是多少克 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企趁(chèn)势(shì)送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽(qì)车,自然没放过这波大好的营销(xiāo)机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏(péng)还是(shì)因(yīn)为一则动画广告陷入了舆论危机。部分(fēn)车(chē)友(yǒu)指责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特(tè)斯拉,还公开(kāi)侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖力,凸(tū)显(xiǎn)的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发(fā)布失利,不(bù)仅销量增长缓慢,亏损幅度(dù)还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏(péng)本人(rén)也在今(jīn)年3月财报电话会(huì)议上承认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏(péng)作为蔚小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低的品牌,却创造了最高(gāo)的销(xiāo)管(guǎn)费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一(yī)直(zhí)以“重营销”示人(rén)的(de)蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也(yě)低于小鹏(péng)。

  困窘之下(xià),小鹏请来(lái)了(le)前长城汽(qì)车的得力干(gàn)将,在业内(nèi)被称为“铁(tiě)娘子”的王(wáng)凤英,负责公司的产品规(guī)划(huà)、产品组合管理以及销售业务。王(wáng)凤英正式(shì)加(jiā)入后,小鹏随即开始对内部营(yíng)销体系进行大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能源汽车大洗牌,王(wán1cc的水等于多少克,1cc水是多少克g)凤英真(zhēn)的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告(gào)被(bèi)指侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久(jiǔ),小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传广告(gào),内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网友争议(yì)。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电之父,尼(ní)古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅海报上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海报轰(hōng)然倒(dào)地,随后小(xiǎo)镇上的Y字马路合并成一条,画(huà)面(miàn)也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学家(jiā)尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之(zhī)父(fù),拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称(chēng)为“创(chuàng)造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌(pái)命名为(wèi)特斯拉,也(yě)有(yǒu)向尼古拉(lā)特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏(péng)G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为一谈,也引起不(bù)少网友的愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不要(yào)想Y”的(de)小鹏G6预(yù)热视(shì)频,疯狂输出了(le)特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还要(yào)装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还没上马;

  说(shuō)好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了(le),电还没充满,真想开(kāi)骂(mà)。

  在(zài)视频下方,小鹏汽车还求(qiú)生欲满满地评论(lùn):“但(dàn)还是(shì)respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激励我们不断做得(dé)更好。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在(zài)下方评论,这则(zé)视频(pín)“简直是(shì)骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不少(shǎo)小鹏(péng)的粉丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力中最早实(shí)现交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不(bù)明白,为(wèi)什么小鹏从曾经(jīng)的销量领先到如(rú)今一步步被(bèi)反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  说到产(chǎn)品(pǐn)实(shí)力,小鹏其(qí)实并不比蔚来(lái)、理想差。但(dàn)营销(xiāo)方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和传(chuán)统车企不(bù)同(tóng),对(duì)于(yú)还没能实(shí)现盈利的新势力来说,营销是(shì)一门必(bì)修课,也是(shì)一个技术活(huó)。比如马(mǎ)斯克、李斌、李(lǐ)想(xiǎng)等新势力创始人(rén),多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体,为各(gè)自品(pǐn)牌(pái)营销和(hé)公(gōng)关,冲(chōng)锋陷(xiàn)阵。

  相比(bǐ)1cc的水等于多少克,1cc水是多少克之下,小鹏的创始人就要(yào)低调许(xǔ)多(duō)了。但小鹏汽车自(zì)己,却是一点都(dōu)不低(dī)调。虽(suī)然说新势力口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本(běn)上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的原因,大多(duō)数都是在营(yíng)销上。

  一直以来,网上都存在对(duì)小鹏的营(yíng)销都存(cún)在(zài)讨论(lùn)。甚至知乎上(shàng)还(hái)有一(yī)个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么(me)拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然(rán)目(mù)前这个问题因为提(tí)问不够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但(dàn)问题(tí)下面依旧能看到不少回(huí)答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  除了上图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还(hái)有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美股后不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告低俗营(yíng)销。该广告封面(miàn)为一名女(nǚ)性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的(de)图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发(fā)现!”的广告(gào)语。即(jí)便点进去的内容实(shí)际讲的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少(shǎo)网友吐槽(cáo)“擦(cā)边球”。

  去年(nián)10月,何(hé)小鹏在微博(bó)上分享的(de)一(yī)则(zé)故事,也(yě)被网友质疑是温情(qíng)营销而翻车。博(bó)文中,何(hé)小(xiǎo)鹏称,一为西安(ān)的(de)G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿(ér)对G3很有感情,非常不舍,在(zài)现场(chǎng)泣不(bù)成(chéng)声。用(yòng)纸巾写下一段话留在车里。这(zhè)张纸(zhǐ)巾(jīn)被工作人(rén)员发现后(hòu),大(dà)家相继传阅(yuè),在一天内传(chuán)遍(biàn)整(zhěng)个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是(shì)翻(fān)车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张纸条激励了他(tā)们很(hěn)多人,老车主(zhǔ)的支(zhī)持让他们更加(jiā)坚信做这(zhè)件(jiàn)事情很有意义(yì),后(hòu)续还(hái)要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满(mǎn)意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不买账,认为这个(gè)营销故事编(biān)的有(yǒu)些(xiē)过(guò)了。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>1cc的水等于多少克,1cc水是多少克</span></span>)?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤英(yīng)能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面(miàn)前(qián)最大的问题(tí),是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最(zuì)惨的新(xīn)势(shì)力”。小鹏(péng)汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均未能完成年初定下的(de)销量目(mù)标。表现最弱的是(shì)小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅(jǐn)为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于其(qí)它造车新势力。

  其原因就在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新(xīn)车型(xíng)小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一样,成(chéng)为继小鹏(péng)P7之后的另一爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多(duō)的型号、以及过高的价格(gé),被网友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布会后大面积退(tuì)单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小(xiǎo)鹏(péng)的亏损还在持续扩大(dà),净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模(mó)创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原因,在于小鹏对成(chéng)本控制的(de)不到(dào)位。通过相关数据(jù)的(de)对比可以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一(yī)般(bān)行政开支却(què)比理(lǐ)想还高,销管费用率(lǜ)更是(shì)位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费(fèi)用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一(yī)向(xiàng)在销售管(guǎn)理费用投入(rù)较高的蔚来也(yě)低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对(duì)于(yú)平均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理的(de)。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前(qián)长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤英和原吉利汽车(chē)高管(guǎn)易寒。其(qí)中王凤英担任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的(de)产(chǎn)品规(guī)划、产品矩阵和销售(shòu)体系;易(yì)寒担任营销副总,负责(zé)市场(chǎng)营销和公关传(chuán)播工作。

  这两位(wèi)都是善于(yú)营销的高(gāo)手。两位营销高手(shǒu)加入后,小鹏的营销风格(gé)的(de)确有了(le)惊(jīng)人的(de)变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让(ràng)小鹏,真正走出(chū)如今的(de)困境(jìng)吗?

  新官上任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第(dì)一(yī)把火就是立下一个大Flag:“三(sān)年(nián)小鹏销量达百万级别(bié),五(wǔ)年小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小鹏(péng)今年第一(yī)季(jì)度的成绩单(dān),却给了(le)王凤英很大的压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车的(de)销量不断下(xià)滑。今年1月(yuè),小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能(néng)源汽车市(shì)场开始(shǐ)回(huí)暖(nuǎn),众多新势力交付同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏(péng)却依旧销量不(bù)佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车6010辆(liàng),同比(bǐ)下滑(huá)3.45%。3月(yuè)虽(suī)然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却(què)下降了54.57%。整个第一(yī)季度累计交付18230辆(liàng),仅完成(chéng)了(le)全年销售(shòu)目(mù)标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味着,在接下来(lái)的9个月(yuè)时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目(mù)标,平均每个月(yuè)必须要卖出2万辆,也就是(shì)要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行(xíng)业内外(wài)提及。多位车(chē)企高管(guǎn)和(hé)创始人也都预测过未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也(yě)认(rèn)为:不管是10万(wàn)辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间都(dōu)存活不(bù)了。在中国(guó)能够存活(huó)的(de)最低都(dōu)会达到每年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目(mù)前国内所有新势力都遥(yáo)不可及的(de)数字。

  今(jīn)年开年(nián)以(yǐ)来,随着特(tè)斯拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大(dà)新势力品牌被迫(pò)卷入(rù)其中(zhōng),而以东(dōng)风汽(qì)车为(wèi)代表的油车又将价格战推(tuī)向一(yī)个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车等新势力品牌(pái)甚至在价(jià)格(gé)战(zhàn)之前,就(jiù)已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新(xīn)能源汽车市场中,背负着巨额(é)亏损造车的新势力们,谁也无法保证,自(zì)己不会成为下一个被洗(xǐ)牌出局(jú)的车企(qǐ)。

  如今销(xiāo)量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能(néng)否活(huó)过(guò)洗牌?

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