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现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸

现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑(hēi)马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度(dù)已(yǐ)经(jīng)出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中(zhōng)国(guó)、国(guó)内大(dà)型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从(cóng)其(qí)创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶(nǎi)酪这一(yī)细分(fēn)赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外(wài)界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次(cì)面(miàn)对媒体(tǐ)采(cǎi)访(fǎng)时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票。到(dào)目前(qián)为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸trong>第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内部独(dú)立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一季度,妙(miào)可蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三(sān)大(dà)战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是(shì)控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)的(de)打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞(jìng)争就(jiù)是(shì)这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是(shì)蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置(zhì)多久?

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