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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

  是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责,行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工(gōng)作,组织实施董事会(huì)决议(yì);

  (二)组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案(àn);

  (三)拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案(àn);

  (四)拟(nǐ)订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度;

  (五)制定(dìng)公司的(de)具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

  总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

  而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责人。

  总(zǒng)监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员,例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企业的高级管理人员。

  总干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色(sè),通常是旗下某(mǒu)个事业体或分字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人,如项目工(gōng)程总监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在(zài)企业中也是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订合同和(hé)处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及(jí)部(bù)门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向董事会(huì)报(bào)告业务情况,向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案,包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程;策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整;建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善;制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施(shī);

  制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划,协调(diào)各部门的工作,建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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