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朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积

朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦(wéi)召(zhào)开年度股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者分享了投(tóu)资(zī)、成(chéng)功以及(jí)长寿的(de)秘诀,并(bìng)就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班(bān)人”等热点话题进(jìn)行(xíng)了(le)探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公司。“如(rú)果让消费者选择,是放(fàng)弃(qì)第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在(zài)产业链(liàn)中的(de)重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有一(yī)家公司可以与台积(jī)电相比(bǐ)拟,这家公司拥(yōng)有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡(kǎ)车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个(gè)分成(chéng)三个阶段(duàn)的交易(yì),第(dì)一个阶段(duàn)价格很好,第(dì)二个阶(jiē)段(duàn)由于他(tā)们去年优(yōu)异的(de)业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额外权益(yì),这将(jiāng)使我们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并导致我们(men)在财务报表(biǎo)中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能(néng)够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品(pǐn)供应(yīng)给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的(de)分销渠道多元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具(jù)备沃尔玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗(shī)糖果虽然(rán)有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是(shì)无限的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的(de)喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前(qián)面(miàn)临的问(wèn)题不在于是否开新店(diàn)。我和查理(lǐ)为了把(bǎ)这个品牌推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每(měi)次我们都是在最初(chū)觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影(yǐng)行业经营难(nán)题比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和迪(dí)士(shì)尼(ní),芒(máng)格说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情(qíng)前有70%的(de)业务(wù),随着(zhe)疫情的来临(lín),客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收(shōu)购(gòu)动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影响到了微软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得(dé)非(fēi)常出(chū)色(sè)了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部门积(jī)极地进(jìn)行(xíng)了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们(men)最(zuì)终(zhōng)一定会(huì)成功(gōng),这也不是愿意多花钱就能(néng)解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结(jié)果(guǒ)会如(rú)何(hé),但即(jí)使这笔收购最终没有(yǒu)成功,也(yě)不(bù)代(dài)表微软或动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特高度(dù)肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已超过了能(néng)源业务

  在(zài)股东大会上(shàng),巴菲特高度肯定了(le)苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我(wǒ)们(men)仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽然我们(men)持(chí)有苹(píng)果的股份占比不高,但每年(nián)的权(quán)重(zhòng)都在增加。我不懂手机(jī),但我能看(kàn)明(míng)白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选是放弃(qì)买手机还(hái)是放(fàng)弃买汽车,我想(xiǎng)很多(duō)人会选放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来(lái)趋势(shì)会(huì)如何(hé)发展,但我们知道什么是正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在消费者行(xíng)为方面做一定(dìng)的(de)预测(cè),以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会(huì)选择放弃买车(chē)

  有投资(zī)者对于(yú)苹果(guǒ)占伯克希尔组(zǔ)合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已(yǐ)经(jīng)接近了危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示(shì),这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非常有机(jī)会(huì)的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱(qián)的时候(hòu)都有自己的(de)喜好,有些人会花1500美(měi)元(yuán)买一部手机(jī),同样,也有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买(mǎi)第二辆车。我认(rèn)为,如果他(tā)们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放(fàng)弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积(jī)电拥有(yǒu)非凡的(de)领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了(le)提问,想了解伯克希尔(ěr)在一个季度(dù)内快(kuài)速(sù)买入(rù)卖(mài)出(chū)台积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴菲(fēi)特对(duì)此进行(xíng)了说明,在他(tā)看来台积电(diàn)是(shì)世界范围内管理(lǐ)最完善且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提(tí)高美国的芯(xīn)片产能,但(dàn)我认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公(gōng)司(sī)参(cān)与了亚(yà)利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但(dàn)至(zhì)少在我(wǒ)看来,目前我们(men)没有一家公司可以与台积(jī)电比拟,这家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥有(yǒu)一位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴菲(fēi)特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己,但他很有(yǒu)才华(huá)。所以,他(tā)高估了一个不需要高(gāo)估(gū)就能成为天(tiān)才的人。他真的(de)很(hěn)聪明(míng),我(wǒ)想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大(dà)的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目标(biāo)。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的(de)工作,我不(bù)想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解决不可(kě)能的(de)问题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不喜欢和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“很(hěn)长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行(xíng)业(yè)太(tài)艰难(nán)了。例(lì)如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经(jīng)亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥有(yǒu)整个世(shì)界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临来自世界各地(dì)的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非如(rú)此,法拉(lā)利就处(chù)于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是(shì)一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即将(jiāng)大(dà)获(huò)成功(gōng)。现在它带来了(le)巨大的成本和(hé)巨大的风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的(de)风险(xiǎn)。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加坡(pō)投资者关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表(biǎo)示(shì),如果(guǒ)你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高,但(dàn)我还是觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并不能取(qǔ)代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工(gōng)智能虽然(rán)可以做一些令人(rén)惊奇(qí)的事(shì)情,比尔(ěr)盖茨也曾(céng)带我去看微软的产品,但这类产(chǎn)品(pǐn)仍不完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的,但(dàn)很多(duō)事情是不能(néng)掌(zhǎng)控的。人(rén)工智(zhì)能(néng)可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会有(yǒu)新(xīn)技(jì)术创造新(xīn)机会

  巴菲特(tè)说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额收益(yì)的(de)机(jī)会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有新的改变,新(xīn)的(de)事物永远在不(bù)断出现,而且(qiě)会取代(dài)一些(xiē)原有的技术,因此(cǐ),在这其中会存在(zài)很多机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯(bó)克希(xī)尔在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还(hái)远(yuǎn)远不(bù)够

  针对新能(néng)源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的(de)问题。从(cóng)传(chuán)统能源向新能源的转变,我们在这个方(fāng)面做了非常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在做的还(hái)远远不够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点请关(guān)注证(zhèng)券市(shì)场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹(jì)

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行业的变(biàn)革,全球都是如(rú)此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公(gōng)司(sī),我们(men)希望能(néng)够在全国的每一个州制定不同的(de)计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方(fāng)面希望能够(gòu)取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体(tǐ)系

  在针对投资(zī)者提(tí)出的(de)硅谷银行破产(chǎn)事件(jiàn)会带来(lái)怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是(shì)灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元,这是法令的规定,但这不是(shì)美国的行为方式,就像(xiàng)他们不会让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释(shì)为什(shén)么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的后(hòu)续问(wèn)题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行(xíng)存款挤兑(duì)感到(dào)担忧,

  这是(shì)不应该发(fā)生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直(zhí)以来的情况都非常相似(shì),恐惧总是会传(chuán)染的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而(ér)失(shī)去了工作。不过,这些(xiē)年来,银行(xíng)系统发生了很大(dà)变化(huà)。二战后的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也(yě)是(shì)在那时,我们做了一件非常明智(zhì)的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公(gōng)司(sī)。现在已经是2023年了,人们(men)仍(réng)(对银行(xíng朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积)挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联(lián)储多次修改规则

  导致银行(xíng)系统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋(fù)予了(le)制定(dìng)保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证(zhèng)金要求,因(yīn)为我们(men)都(dōu)知(zhī)道,借(jiè)了(le)很多(duō)钱的人会(huì)给银行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流(liú)动性,引发了严(yán)重的(de)通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍(biàn)在批评美联(lián)储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不(bù)很乐观(guān),他表示(shì),我们在第二次(cì)世界(jiè)大(dà)战中付(fù)出(chū)了代价。我们(men)每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他(tā)人,也(yě)包括(kuò)我自己。我们购(gòu)买了(le)最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变(biàn)得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美(měi)国银行危(wēi)机:

  银行可(kě)以(yǐ)有(yǒu)新(xīn)发明(míng),但要恪守旧的价(jià)值(zhí)观(guān)

  巴菲特说,“银行业(yè)可(kě)以有各种各(gè)样的(de)新发明,但它需要(yào)有旧的价值观。我们不知道(dào)会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下(xià),可能(néng)会发生很多事情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人。如果他们承担了(le)不该承(chéng)担的风险,如(rú)果你要改变人们未(wèi)来的行为方式(shì),风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多(duō)年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“如果你(nǐ)遵循健全的(de)银行投资方法,不(bù)做别(bié)人做的一些风险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能(néng)是(shì)一个非常不错的投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年,查理和我以1900万(wàn)美(měi)元投资了一(yī)家(jiā)银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行,而(ér)不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去(qù)美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看(kàn)不到(dào)任何(hé)其他(tā)货币能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理(lǐ)解现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联(lián)储(chǔ)主席)可能比我们更清(qīng)楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的财政(zhèng)政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印多(duō)少数额的货(huò)币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖可保险仍(réng)是一(yī)家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过去(qù)10年,虽然有(yǒu)很多上(shàng)市公司(sī)涉及保险业务(wù),但没有一家是自(zì)己愿意去投(tóu)的。虽然有(yǒu)人诟病(bìng)盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其(qí)依(yī)然是(shì)一家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖可在技(jì)术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一(yī)季度(dù)业绩表现得非常好,这背后有两(liǎng)个原(yuán)因,首(shǒu)先是(shì)减少(shǎo)了(le)前一(yī)年的(de)保险(xiǎn)准(zhǔn)备金,其(qí)次一季度还是(shì)汽车保险的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可(kě)也(yě)取得了长足(zú)的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业(yè)地产领域

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出(chū)的商业地产损失情(qíng)况有多严重(zhòng),和(hé)伯克希尔是否会(huì)在商业地产领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地产领(lǐng)域从来不(bù)是(shì)特(tè)别活跃,因(yīn)此(cǐ)也不(bù)会受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系列负(fù)面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很(hěn)多地方市中心(xīn)的空洞化却是非常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但所有(yǒu)者会(huì)变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁(tiě)路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一团队的(de)运营指标,其(qí)中不仅有美(měi)国的(de)铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困难时(shí)间,但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方面的挑战(朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积zhàn),不过还面(miàn)临劳工(gōng)问题和其他一些问(wèn)题。我们的团队优先(xiān)考(kǎo)虑的是恢复(fù)铁(tiě)路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要(yào)长期为客户(hù)提供(gōng)可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资(zī)之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资(zī)决定

  在(zài)回答(dá)有没有(yǒu)因为情(qíng)绪作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然(rán)在生(shēng)活中谁(shuí)都不想(xiǎng)成为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商业决定时成为一个没有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额(é),作为伯克希尔(ěr)的所有者(zhě),每年(nián)都在增(zēng)加(jiā),而投资者不需要(yào)花任何(hé)钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和(hé)超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美(měi)元的现(xiàn)金(jīn)充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以做到以500亿(yì)或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收购一(yī)家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当(dāng)的情(qíng)况下,没有(yǒu)人能像我们一(yī)样(yàng)达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次(cì)发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非(fēi)常有限的,所以当一(yī)家好公司面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金(jīn)。但我(wǒ)们的(de)股东可能会(huì)把股票卖(mài)得太便(biàn)宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正(zhèng)在用我们所(suǒ)拥有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于公司如何(hé)在短(duǎn)期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能力(lì)之间做出(chū)选择?巴菲特对此(cǐ)表示(shì):“我们不关心季度预算是否达标,我们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不多(duō),但我(wǒ)们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在(zài)1966年试图(tú)涉(shè)足百(bǎi)货商(shāng)店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上(shàng)做(zuò)图案绘(huì)制,这可以算是(shì)一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在试图洞悉的是消费(fèi)者的行为,我们(men)不能(néng)洞(dòng)悉企业的技术(shù)趋(qū)势(shì),如果能做到(dào)这点(diǎn),那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投(tóu)资人(rén)关(guān)注(zhù)的接班(bān)人话题(tí),巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝尔一(yī)定会继(jì)承我的工作(zuò),当(dāng)然现在(zài)我还在位,格雷格的主要价值是可(kě)以把(bǎ)一些事情做(zuò)得更好,或者去(qù)管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩也(yě)会给他(tā)一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最(zuì)终决定的那个人。未来我们(men)还需(xū)要更多的优秀人才(cái),去涉及更多的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接替我们做任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在于从(cóng)不会(huì)频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有很(hěn)多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大(dà)型公司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能够(gòu)做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的(de)十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一(yī)个体系,而总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但他绝对是世(shì)界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访(fǎng)日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴(bā)菲(fēi)特谈到了(le)为何到访日本,并参观(guān)五(wǔ)大(dà)商社。“我去那里(lǐ)的(de)部(bù)分原因,是为了(le)把格雷(léi)格(gé)介绍给那些(xiē)生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确(què)实希望(wàng)和(那些企(qǐ)业(yè))有(yǒu)长期合作的机会(huì)。它们(men)是一些令(lìng)人(rén)难以置信的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很(hěn)喜欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对五大(dà)商社的两天走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯克(kè)希尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司(sī)仍能被股东们(men)眷(juàn)顾,并且为(wèi)社会带来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今(jīn)日(rì)依然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一(yī)样,成为(wèi)其(qí)他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大(dà)部分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)一个国家的(de)资产而非负债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要(yào)多,也仍然可以在国(guó)家的经济中投入非常多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保险业务(wù)副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将同时对股(gǔ)东和(hé)公司自(zì)身的(de)运营产生益处,如果资(zī)本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提(tí)升(shēng)单股(gǔ)内在(zài)价(jià)值呢(ne)?因此当时机来临(lín),我们会成(chéng)为(wèi)活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路(lù)就(jiù)清晰(xī)了

  在回答(dá)关于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几(jǐ)只股票拿好就(jiù)行,但这并不适合所有人。如果(guǒ)你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的是:你要践行这样的(de)价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果(guǒ)你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何度过这一(yī)生(shēng),你可以写(xiě)一(yī)下讣告,并(bìng)进(jìn)行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗(yí)嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需(xū)要(yào)孩子的理解(jiě)以(yǐ)及他们(men)的(de)建(jiàn)议。这件事情对于孩(hái)子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不同时期来(lái)做,效果(guǒ)是(shì)不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们(men)的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的(de)事(shì)情,而有些人(rén)则用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过(guò)早地向孩(hái)子宣(xuān)读遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难(nán)更改,我认为(wèi)这是家长犯(fàn)下的一(yī)个(gè)巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如(rú)花钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要活到老学(xué)到(dào)老(lǎo),要学会(huì)感(gǎn)恩。如果你(nǐ)能做(zuò)到这一切(qiè),那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己(jǐ)的命运都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业(yè)务中没(méi)有困(kùn)难,我们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上(shàng)起床时(shí)朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积,我都(dōu)感觉(jué)非常棒。和一群我喜欢的(de)人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上(shàng)班通勤也只需(xū)要约(yuē)5分钟的路程,这是(shì)非常理想的工作(zuò)环境,没有什么能比(bǐ)这更美(měi)妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投资(zī)上(shàng)对他产生的(de)积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常(cháng)有说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是错误的。我(wǒ)看了这(zhè)本(běn)书(shū)(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无论他(tā)的想法是否正确,我(wǒ)都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排在差(chà)不(bù)多(duō)第(dì)300名或第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到(dào)哪里再(zài)找(zhǎo)一本书(shū)在(zài)其(qí)领域里(lǐ)具有这(zhè)样(yàng)持续的地位?”

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