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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

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　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dkono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款ān)对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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