杨元(yuán)庆(qìng)离婚多少次，3次，他(tā)现在的(de)妻(qī)子是孟秋月，杨元庆(qìng)的(de)婚姻进程就是他的创业史，成(chéng)功(gōng)人士(shì)的妻(qī)子是非常重要(yào)的，在男人的事业(yè)中发(fā)挥着不(bù)可估量的作用。男(nán)人在不同的阶段对妻子的要求也是不同的，因(yīn)为需求不(bù)同。杨元庆的野心(xīn)在不断的(de)扩(kuò)大，需(xū)要与之匹配的妻子形象(xiàng)也是(shì)在不断(duàn)的提升，不过他(tā)的(de)老婆从(cóng)没有(yǒu)在公开的场合露面(miàn)。那么(me)，杨元庆是柳传志什(shén)么人呢？

柳传志看错了人，杨(yáng)元庆(qìng)能力有限？area可数吗英语翻译，area什么时候可数什么时候不可数现(xiàn)在还不能够(gòu)到(dào)底确定(dìng)杨元庆的能(néng)力(lì)是(shì)不是(shì)如柳传志所想，时间会证(zhèng)明杨元庆到底是不是一个可以(yǐ)接班的人，柳传志一生征(zhēng)战，应该(gāi)不会选错接班人。其实，联想的核心人物还是柳传志，只不(bù)过更(gèng)多的是退居幕后(hòu)，实际(jì)的控(kòng)制(zhì)者还是柳传志。在(zài)联想(xiǎng)2000财年誓(shì)师(shī)大会上，柳传志将深蓝色的联想旗帜正式传(chuán)给了(le)杨元庆。

柳传志能(néng)够把任(rèn)联(lián)想集团总裁兼CEO的位置给杨元庆，也能够从他的手(shǒu)中拿走，这就表(biǎo)明联想的最(zuì)大(dà)权(quán)力(lì)者还(hái)是杨元(yuán)庆，杨元(yuán)庆(qìng)还是(shì)在(zài)给柳传志打(dǎ)工(gōng)，还是要听柳传志的指挥(huī)，所以(yǐ)柳传志(zhì)需(xū)要(yào)的是一个有能(néng)力又听话的人(rén)，不需要非常有能力，因为柳传志还要掌握整个公司。联想公司的整个发展大势还是在柳传志的控(kòng)制当中(zhōng)。

2004年(nián)12月(yuè)8日，柳(liǔ)传(chuán)志出任(rèn)联想集团董事(shì)长area可数吗英语翻译，area什么时候可数什么时候不可数。2009年(nián)2月，柳传志担任(rèn)联想(xiǎng)集团(tuán)董(dǒng)事长，杨元庆重回CEO岗位(wèi)。2011年接任(rèn)柳传志(zhì)，再次担任董事长(zhǎng)兼CEO。他的人(rén)生经(jīng)历非常(cháng)的励志，联想是杨元庆(qìng)的第一个工作，也是最后一个工(gōng)作。1989年，杨元庆在中国(guó)科(kē)学技术大学取(qǔ)得计算机专业硕(shuò)士学位(wèi)，之后(hòu)就加入联想，是公司首次公开(kāi)招聘(pìn)的大学(xué)毕业生(shēng)之一。杨元庆从(cóng)基层做(zuò)起(qǐ)，并(bìng)一步步成为(wèi)联想(xiǎng)的(de)董事长兼CEO。

杨(yáng)元庆出生(shēng)于安(ān)徽(huī)合(hé)肥一个知识分子家庭，他从小学习就非(fēi)常的(de)刻苦，这种勤奋一直带到他的(de)工作当中。杨元庆不是没有失败过，他刚到(dào)联想的时候，为公司起(qǐ)草的一份投标书(shū)价比(bǐ)竞争者高了(le)一倍(bèi)，最终(zhōng)的结(jié)果肯定是买(mǎi)卖没(méi)做成。但是这些都是插曲，都是曲折，杨元庆在这些(xiē)失败当中不断地调(diào)整(zhěng)自己，让自(zì)己更(gèng)厉害(hài)。

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