唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句生(shēng)人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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