部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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