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本番什么意思 日语里本番什么意思 总监和经理哪个大

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总监和(hé)经理哪个(gè)大

  是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经(jīng)理对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施董(dǒng)事会(huì)决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资(zī)方案;

  (三)拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制(zhì)定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

  修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善;

  制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负(fù)责人。

  而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng),总经理(lǐ)所扮(bàn本番什么意思 日语里本番什么意思)演的角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员(yuán),例如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

  也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大?

  总经理比总监(jiān)的职务(wù)大(dà)。

  总(zǒng)监和总经理的(de)区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

  而若是在规(guī)模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业(yè)),总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

  2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管人,如项目工程总监,财务总监,人力资(zī)源总监本番什么意思 日语里本番什么意思等,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司日常业(yè)务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务;组织(zhī)经营管理班子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员的人选(xuǎn),并(bìng)报董事会批准;

  定期向董事会报告(gào)业务情况,向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案,包(bāo)括经营(yíng)计(jì)划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程;策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn);制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实(shí)施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划,推动并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成;制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà),协调各部门的工作,建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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