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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询),都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司,在招聘的时候(hòu)对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要(yào)求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业(yè)咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨询(xún)公司,被(bèi)行业内称作“MBB",也是(shì)历年来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕(bì)业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

  拓展资料

  一(yī),咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司,又称“顾(gù)问公司”。

  咨询公司(sī)属于(yú)商业性公(gōng)司(sī),主要服务于(yú)企业和(hé)企业家,从事(shì)软科学研究开(kāi)发,运用专门的知识和经验,用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具体服(fú)务(wù)。

  二,其任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要问(wèn)题(tí),找出原因,制定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案,指(zhǐ)导改善方案的(de)实施,传授经营管(guǎn)理的理论与科学方(fāng)法,培训(xùn)企业各级管理(lǐ)干部(bù),从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质。

  至(zhì)今,全国有4万(wàn)多家咨询公(gōng)司,大都是小作坊(fāng)式(shì)的经(jīng)营方式,并(bìng)且操作不规范,惟一(yī)的(de)办法就是强强联合(hé),修炼内功,培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

  1,管理咨询

  向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调(diào)查,价格预测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销售(shòu)策略,商(shāng)业报(bào)告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面内(nèi)容的(de)项目。

  2,财务(wù)咨询

  向客户提供企业(yè)财务(wù)方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

  3,工(gōng)程咨询(xún)

  有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能压在玻璃窗边c,在窗户边c(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面(miàn)的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性强,而且常常有大企业(yè)作(zuò)背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府制(zhì)定(dìng)内(nèi)外政策提(tí)供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面(miàn)的咨询。

  咨询公司在我国(guó)还刚刚开(k压在玻璃窗边c,在窗户边cāi)始发展,碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技(jì)人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的,规模(mó)比较(jiào)狭小。

  随着经济的(de)发展,这(zhè)种形式的公司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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