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蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病

蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消(xiāo)预售制(zhì)了。 1月17日召(zhào)开的全(quán)国住房和(hé)城乡建设(shè)工作会议提出“有条件的可(kě)以进行现房销售”,不(bù)足(zú)一(yī)个月时间,已(yǐ)有(yǒu)山东、安徽、河南、四川(chuān)、广(guǎng)东等地明确表态,试(shì)点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商品房(fáng)预售制(zhì)了,用(yòng)你的(de)钱(qián),建你的房子,还烂尾了,这(zhè)是(shì)对购房(fáng)者(zhě)的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的(de)别建了(le),不(bù)能把包(bāo)袱(fú)甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,这(蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病zhè)是房地产从大开发时代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓(xìng)的(de)最(zuì)大保护。98年房改时,全国(guó)缺(quē)房(fáng)子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现在全(quán)国套(tào)户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发(fā)进入(rù)存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预(yù)售(shòu)制已经过时了,该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一(yī)手交(jiāo)房,天经地义(yì)。当然(rán)二次房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷(dài)、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制四大(dà)关键是(shì)推(tuī)动城市群战略(lüè)、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中国(guó)一(yī)定能(néng)实(shí)现房地产软着陆(lù)和长期平(píng)稳健康(kāng)发展,跨过(guò)这(zhè)道关,解好这道世界难题。

  2、为什么(me)要取(qǔ)消预售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预(yù)售制是对购买(mǎi)者的单方面不(bù)公平(píng)制度,购(gòu)房老(lǎo)百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的风险。从(cóng)个人层(céng)面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交房等(děng)待期一般为两年(nián),在(zài)此期(qī)间,购房者不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房(fáng)、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办(bàn)理甚(shèn)至不能交(jiāo)房的风险。从(cóng)行业层(céng)面看(kàn),预(yù)售(shòu)制助推部(bù)分房(fáng)企(qǐ)过度(dù)举债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系列风险。取消预售制(zhì),改为现房销售,这样(yàng)有助于落实中央房(fáng)住不(bù)炒精(jīng)神、有助(zhù)于保(bǎo)障购房老百(bǎi)姓权(quán)益、有助于房企稳健发(fā)展(zhǎn),一举多得,谋(móu)划长远。

  3、为什么(me)建议(yì)取消(xiāo)预售制(zhì)度?预(yù)售制度(dù)怎么(me)来的(de)?国外(wài)什(shén)么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改,由于商品(pǐn)房(fáng)短缺,房企缺资金,借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预(yù)售制度(dù)。其实,当前(qián)世(shì)界不少(shǎo)国家(jiā)存在预售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了(le)!发达国家一般有严(yán)格(gé)的监(jiān)管(guǎn)保障措施,开发商在(zài)项(xiàng)目(mù)获得政府批准后才可以(yǐ)开始销售(shòu),买家在购买期(qī)房后并非(fēi)像中国(guó)一样在支付完首付款后从银行一(yī)次性贷款支付剩余全(quán)部房款,而是根据开发商工程进度在(zài)完全交房前进(jìn)行(xíng)分期(qī)支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的(de)资金监管、分期支付以及违约处(chù)罚措施(shī)作为保障的,如果没(méi)有这些保障措施,一定会触发风险,对(duì)购(gòu)房(fáng)民众不公(gōng)平,所(suǒ)以(yǐ)不如借机取消预售制(zhì)度,以后改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu)。客观讲预售(shòu)制(zhì)度有一定历史阶段性,现在中国住房进入存(cún)量时代(dài),取消预售制度有(yǒu)助(zhù)于降负债降(jiàng)杠(gāng)杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩给老百姓和社会,当然这需要配套(tào)房(fáng)企债务(wù)重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房(fáng)地产长效(xiào)机制。这是个技术活(huó),只(zhǐ)要坚持市(shì)场化改革(gé),中(zhōng)国(guó)一(yī)定(dìng)能化解这个难题,让房地产回归实(shí)体(tǐ)经济和居住属性(xìng),安居(jū)乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销售,开发商将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花(huā)缭(liáo)乱(luàn)、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是对(duì)购房民(mín)众的(de)最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极(jí)大的提升开(kāi)发商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱逐劣币。所有商业的本质是(shì)向(xiàng)善,是以客户(hù)为(wèi)中心,房地(dì)产也不能例外,老百姓(xìng)买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人(rén)。从这个角(jiǎo)度(dù),取(qǔ)消(xiāo)预售制、实施现(xiàn)房销(xiāo)售是实现(xiàn)老(lǎo)百姓安(ān)居乐(lè)业、社会长治(zhì)久安、行业(yè)企(qǐ)业健康(kāng)发展(zhǎn)的重大措施。在当前(qián)的情况下,取(qǔ)消预售制(zhì)要结合稳(wěn)楼市、房地产软(ruǎn)着(zhe)陆(lù)、打(dǎ)通金(jīn)融支持(chí)当期三(sān)好生(shēng)、新模(mó)式等(děng)综合施策。

  作者十年前(qián)在(zài)国务院发展(zhǎn)研(yán)究中心参与财税改革方(fāng)案研究时(shí),对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专项(xiàng)研究(jiū)。(参考后来形成的专著(zhù)《房地(dì)产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花(huā)”模式,形成(chéng)“中(zhōng)国(guó)内地(dì)版预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的风(fēng)险确实存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规范期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付款保全(quán)措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代(dài)在(zài)中(zhōng)国(guó)香港,楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出(chū)租(zū)资(zī)金周转(zhuǎn)期长等问(wèn)题,分层销售孕育(yù)而生(shēng)。20世纪50年代,中国香港还(hái)未推行公共房屋制度,许多人栖(qī)身(shēn)于木屋或(huò)者其他临时住(zhù)宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少(shǎo)。当时楼(lóu)宇买卖多数以一(yī)整栋楼为单位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出租是中(zhōng)国(guó)香港地产行业盛行的(de)方式(shì),但有着转让(ràng)难、出租资金(jīn)周(zhōu)转期长(zhǎng)等(děng)问题。针对这一系列问题(tí),不(bù)少地产商开(kāi)始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模式(shì)一(yī)经推行(xíng),购(gòu)买楼宇的市民数(shù)量有所增加,开发商(shāng)资金周转加(jiā)快。

  在分(fēn)层(céng)出售的基础上,将(jiāng)“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍(huò)英东(dōng)创(chuàng)办立信置(zhì)业有限公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和多(duō)年(nián)经营杂货(huò)铺、海上驳运(yùn)业务的经(jīng)验,对于(yú)商品流(liú)通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见解,在努(nǔ)力寻(xún)求方法加快自身(shēn)资(zī)金周转。当时其在购下九龙(lóng)的(de)一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层出(chū)售、还(hái)蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病印(yìn)发售楼(lóu)说明书,上有文字详尽说明(míng)楼宇的地势环(huán)境、建筑(zhù)材料、分层价(jià)格(gé)、订购方法等。此(cǐ)外(wài),“卖楼花(huā)”是另外一个(gè)亮(liàng)点(diǎn),即先收取买家的订金(jīn),采用类似租金的分期付款形(xíng)式(shì),等新(xīn)楼落(luò)成时,收(shōu)齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了自己的房产。这(zhè)种方式(shì)减轻(qīng)了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋(wū)的建造和销售,也解决(jué)了制造商(shāng)的资金(jīn)问题,降低(dī)投(tóu)资风险(xiǎn),在(zài)当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花(huā)+分期付(fù)款”的(de)销售模式成为(wèi)当时中(zhōng)国香港房地产市场的一大特色,纵观中国(guó)香(xiāng)港房地产市(shì)场的改革,“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式高效率地解决了核心的(de)住房供不应求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼(lóu)花模式推动了(le)中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期(qī)间也出现过(guò)“烂(làn)尾楼”的情(qíng)况,但监管部门(mén)不断完善(shàn)、规(guī)范(fàn)化,建立(lì)健(jiàn)全的监管机制,促进(jìn)市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑(zhù)费用超(chāo)支停(tíng)工,出现(xiàn)“烂(làn)尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国香港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花(huā)制(zhì)度的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已(yǐ)经(jīng)全部支付(fù),还(hái)要证明自(zì)身(shēn)有资金(jīn)等能力把项目完成(chéng),资(zī)金需(xū)放(fàng)入律师所托管,支取(qǔ)时需(xū)律所和(hé)建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管账户资(zī)金,中国香港要求(qiú)律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商操作等采取全(quán)透(tòu)明化机制,且银行(xíng)的责任(rèn)上升,如出现房屋(wū)“烂(làn)尾”情况,银(yín)行将(jiāng)成最(zuì)大风险方(fāng),后(hòu)续需(xū)自身(shēn)推(tuī)动项目完工。随着监(jiān)管体系逐(zhú)步完(wán)善(shàn),出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以(yǐ)来,中国(guó)内(nèi)地优先发展重工业,强(qiáng)调基(jī)础(chǔ)建设(shè),这一导(dǎo)向使前(qián)期发展(zhǎn)工业化的进程大于(yú)城市化进(jìn)程,唯有解决住房基础(chǔ)等(děng)城市化配(pèi)套问(wèn)题,才能进(jìn)一步(bù)推进城市化。但(dàn)当时推行的是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养(yǎng)房”的福利(lì)分房制度(dù),住房(fáng)市场发展起步(bù)较晚、增(zēng)速较(jiào)慢,福利分房制度也出现了分配不公、效(xiào)率低、配套(tào)差(chà)等问(wèn)题(tí),因(yīn)此福利分房制度(dù)不再适用于当时的(de)国情(qíng)。叠加房地产(chǎn)市场面临(lín)商品房的需求量大(dà),而社(shè)会缺(quē)少(shǎo)大型房地产开(kāi)发(fā)商,商品房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此(cǐ)时(shí)引入(rù)中国(guó)香(xiāng)港的“卖楼(lóu)花”模式无疑是对内地房地(dì)产市(shì)场的一(yī)针强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引进中国(guó)香港预售商品房制度,先(xiān)后出台(tái)多项文(wén)件,大(dà)力支持国内房地(dì)产市场改革。例如,1998年(nián),国务院出(chū)台(tái)《关(guān)于(yú)进一步深化城镇住房制度改革(gé),加快住(zhù)房建设的通知》文(wén)件,决定(dìng)停止(zhǐ)住房无偿(cháng)实(shí)物分配,逐(zhú)步实行住房分配货(huò)币化、住房供给商品(pǐn)化(huà)、社会化(huà)的(de)住房新体制,从计(jì)划经济下的福(fú)利(lì)分房(fáng)转(zhuǎn)向市(shì)场经济的商(shāng)品房(fáng)。房地(dì)产(chǎn)市(shì)场采用(yòng)预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两(liǎng)大(dà)难题,开(kāi)发商以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内(nèi)地开始房改货币化,中(zhōng)国(guó)人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策,支持购房者(zhě),极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市场(chǎng)的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后(hòu),经调整(zhěng)形成契合中国内地的(de)商品房预售(shòu)制度(dù)。预售(shòu)制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指房地产开(kāi)发企业(yè)将正在建设中的(de)房屋(wū)预先出售给购房者,由(yóu)购房(fáng)者支付定金或房(fáng)款的行为。区别(bié)于中(zhōng)国香港,在(zài)中国(guó)内地实践过程中,商品房预售流程为:房地产开发商办(bàn)理预(yù)售许(xǔ)可证-签订(dìng)商品房买卖合同-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登记(jì)和预告(gào)登记-交付房屋。在购(gòu)房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用银(yín)行贷款的(de)形式一次性付清剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全部(bù)购(gòu)房款(kuǎn),这点与中(zhōng)国香港的按照(zhào)工程进度付款(kuǎn)有所不(bù)同。对中国内(nèi)地的开发商而言,预售(shòu)制商品(pǐn)房也开启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠(gāng)杆(gān)的运作(zuò)模(mó)式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背(bèi)后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存在

  作为(wèi)中(zhōng)国内(nèi)地商品房(fáng)销售(shòu)的最(zuì)主要方(fāng)式,预(yù)售制极大缩短房企现金回笼周期,同时增加市场(chǎng)商品(pǐn)房供应(yīng),推动了城(chéng)镇化(huà)发(fā)展进(jìn)程。预售(shòu)制在过去20多年(nián)对中(zhōng)国内地房地(dì)产市场的稳(wěn)步发展起到了重要作用(yòng),不仅解(jiě)决了房地(dì)产(chǎn)市场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国(guó)内(nèi)地城(chéng)镇居(jū)民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗(wō)居到(dào)基本适居(jū),住房事业取得巨大进步,数(shù)十年时间(jiān)走完(wán)发达(dá)国家几百年(nián)城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革开放(fàng)以来,城镇(zhèn)化(huà)进程进入快(kuài)速(sù)发展时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成区(qū)面(miàn)积由7438平方公(gōng)里(lǐ)增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们(men)发布的《中国住房存(cún)量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年(nián)中(zhōng)国内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增(zēng)至(zhì)313.2亿平,城镇人均住(zhù)房建(jiàn)筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米(mǐ)增(zēng)至34.7平方(fāng)米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿(yì)套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当(dāng)前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主要方式(shì),2005年中国内地(dì)商品住宅期房销售面(miàn)积占总销售面积的(de)比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了(le):问题及建(jiàn)议(yì)

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房(fáng)地产历经二(èr)十(shí)多年长(zhǎng)周期繁(fán)荣,行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋(wū)新开工面积(jī)从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完(wán)成额(é)从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面积和销售(shòu)金(jīn)额(é)分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元(yuán)增至18.2万亿元(yuán),累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的(de)快速发(fā)展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国(guó)企先行到民企(qǐ)崛起(qǐ),队(duì)伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为拉动(dòng)中国(guó)内地(dì)经(jīng)济(jì)高增长的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带动的上下(xià)游产(chǎn)业(yè)链(liàn)特别长,高达(dá)50多个(gè)行业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房(fáng)地产带(dài)动产业链占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对(duì)金融(róng)、批(pī)发、建(jiàn)材(cái)的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资(zī)渠道,2020年房地产完全拉动的投(tóu)资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中(zhōng),房地产开发(fā)投资占(zhàn)固(gù)定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从(cóng)房(fáng)地产贷款占(zhàn)银(yín)行(xíng)各项贷款余额的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托(tuō)等通道业务(wù),占比超过三分之一(yī)。从房(fáng)地产融资存量(liàng)占社融存量比重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违(wéi)约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居民(mín)财富(fù)效应渠(qú)道(dào),根据我们的(de)《中国住房市值测(cè)算(suàn)报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元(yuán),大于美国(guó)的33.6万亿(yì)美元、日本(běn)的10.8万亿(yì)美元、英法德三国(guó)合计的(de)31.5万亿美(měi)元。从住房市值占(zhàn)股(gǔ)债房市值的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住房市值(zhí)与股债房市值的比例较(jiào)高,主(zhǔ)要(yào)是因为住房市值高,以及中(zhōng)国资本市(shì)场发育尚不成熟,直(zhí)接融(róng)资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  不可(kě)否认,预(yù)售制背后潜藏的风险确(què)实(shí)存在,当前的负(fù)面效应(yīng)愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝大部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是对购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平制(zhì)度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅(jǐn)承担银(yín)行(xíng)利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二(èr)卖(mài)”、房屋(wū)质量、房(fáng)产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房合同、购(gòu)房者和银行的按揭贷款合同(tóng)是两(liǎng)个独立的合同关(guān)系,如果开发(fā)商发生违约,购房者(zhě)只能(néng)根据购房合同向开发商主张权(quán)力(lì),但依(yī)旧需要根据按揭贷款(kuǎn)合(hé)同按时向银行进行贷款偿(cháng)还,因(yīn)此(cǐ)购房者承担的风险较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会(huì)引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系(xì)列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身信(xìn)用和(hé)购(gòu)房者对行业(yè)的信(xìn)心。

  从金融(róng)层面看,银行作为按揭贷款的发(fā)放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为(wèi)市场波动(dòng)或经营不善,出(chū)现资金链断裂(liè)等一系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订(dìng)的预(yù)售合同和按(àn)揭合同,已经(jīng)从银行获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能(néng)力或短(duǎn)期不能还(hái)款等(děng),则风险完全(quán)由银(yín)行承担(dān),银行将面临较(jiào)大(dà)的(de)坏账压力。

  从监(jiān)管角度看(kàn),购(gòu)房者的预(yù)售监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结底两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市(shì)商(shāng)品房预售管理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业(yè)预(yù)售商品房所得(dé)款项应当用于有关的工程建(jiàn)设(shè),商(shāng)品房预售(shòu)款监(jiān)管的具体办法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国(guó)并没(méi)有统(tǒng)一的预售(shòu)资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策(cè)”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州(zhōu)、福州、合肥等城市(shì)则按照项目的(de)建安成本乘以建(jiàn)筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进入监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪(nuó)用,导致楼盘没(méi)有(yǒu)资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产(chǎn)大开发时(shí)代(dài)的高周转背景下,抽(chōu)调(diào)预售款(kuǎn)监(jiān)管账户资金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承包方(fāng),以工程(chéng)建设(shè)名义(yì),获得监管账户拨付资(zī)金,再由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工程(chéng)款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些方(fāng)式(shì)套(tào)取(qǔ)的(de)资(zī)金,在房企(qǐ)各地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性,房企抽调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金循环高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一定程度上(shàng)把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国(guó)外商品房预(yù)售制度(dù)呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付(fù)资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房(fáng)者(zhě)支付(fù)的预付款比例相对较低,绝大部分(fēn)房(fáng)款(kuǎn)在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付(fù)款支(zhī)付方式:预(yù)付(fù)款一般(bān)以定金(jīn)方式支付,或按工(gōng)程进度分期支付(fù),或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照(zhào)工程进(jìn)度逐(zhú)渐发(fā)放,购房(fáng)者开(kāi)始月供(gōng);二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护(hù):为预售商品房提供期(qī)房烂尾保险,在商品房出现(xiàn)重大(dà)延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保(bǎo)护:房屋(wū)交付质(zhì)量的保障有两种(zhǒng)方(fāng)式,一(yī)是期(qī)房由政府或第三方验收合格并提供验收凭证(zhèng)后(hòu),开(kāi)发商凭(píng)验收凭(píng)证取得购房者(zhě)支付的房款。二是开发商为购房者(zhě)提(tí)供一定(dìng)的保修期,通常1-5年,保修(xiū)期(qī)满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及(jí)建议(yì)

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时(shí)开(kāi)发(fā)商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期(qī)房定金一(yī)定(dìng)期限内(nèi)无条(tiáo)件(jiàn)返还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首付,其余房款(kuǎn)交付后按(àn)揭还款,交付前资(zī)金由第(dì)三(sān)方全程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭证取得房款。

  定金(jīn)及(jí)首(shǒu)付环(huán)节,定金比(bǐ)例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美国(guó)平均(jūn)首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除定金或首付外(wài),购房者在房屋交付(fù)后通过按揭(jiē)贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监(jiān)管方(fāng)面,美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房(fáng)者的定(dìng)金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权保险(xiǎn)公司的信托(tuō)账户(hù)监管。如(rú)果开发(fā)商倒(dào)闭导(dǎo)致楼盘烂尾(wěi),购房者(zhě)资金可蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病通过申请仲裁(cái)取(qǔ)回(huí),且不承担任(rèn)何责任与损失。而开发商(shāng)在房屋建设过程中(zhōng)的(de)资金全部来自(zì)银行,银(yín)行根(gēn)据工(gōng)程进度向开发商提(tí)供一定比例的贷款,由于开发商挪(nuó)用资(zī)金直接损害银行利(lì)益,银行有(yǒu)充分(fēn)动机(jī)监管开发(fā)商施工(gōng)进度(dù)。开发商(shāng)在(zài)房屋交(jiāo)付(fù)时需取得由政府相关部门经(jīng)审查后发放的验收(shōu)凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行得到购房者支付(fù)的房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及(jí)建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付(fù)购房(fáng),房(fáng)款按(àn)建造工期进度支(zhī)付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),开(kāi)发商或(huò)购(gòu)房者可购(gòu)买(mǎi)期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售(shòu)门槛方面,德国开发商在(zài)项目获批后即可(kě)预售(shòu)房屋。签署购房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定金并进行(xíng)预约公证,签订合同后(hòu)定金退还(hái)。如由于任何原因不能购(gòu)买,定(dìng)金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合同后,购房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和(hé)土地交易(yì)税,分别为房屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房(fáng)附加费。

  首付(fù)方面,德国(guó)没有规定最低首付比例,可(kě)零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支(zhī)付(fù)房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进(jìn)行(xíng)支付(fù),具体支付节(jié)点、比例因项目(mù)而异。一般(bān)来说,支付节点可分为公证后、主体(tǐ)完工、内部(bù)水暖电(diàn)路(lù)完工(gōng)、窗户玻璃完工、室(shì)内(nèi)清洁及(jí)墙面完(wán)工、地(dì)板完工(gōng)、全部(bù)完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可在支付(fù)房(fáng)款前申(shēn)请房贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利(lì)率(lǜ),银行按施工节奏分多次(cì)发(fā)放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定使(shǐ)用(yòng)期限(xiàn),期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开始还贷(dài)。

  保险方面(miàn),德国保险(xiǎn)公司(sī)针对期(qī)房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现重大(dà)延期或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保险公司保证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支(zhī)付

  英国预售制(zhì)设(shè)有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款(kuǎn)比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方(fāng)均有一(yī)名律师,负责(zé)沟通期(qī)房(fáng)交易中的(de)房(fáng)产、资金(jīn)、合同等各个环节,各环节内容确(què)认无误(wù)后签(qiān)订(dìng)首付交换合同。

  定金(jīn)方面,英(yīng)国设置了10%定(dìng)金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,当开发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购房者10%的定(dìng)金(jīn)由保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付(fù)方面(miàn),首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付(fù)需要在合同(tóng)签(qiān)订(dìng)21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的方(fāng)式,但是交(jiāo)房前(qián)付款比例(lì)相对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定房屋必(bì)须经过房产公证公司(sī)的检验验收后才能交付,交付(fù)后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管(guǎn)环节,英国(guó)期房预售资金(jīn)监(jiān)管极为(wèi)严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付(fù)相关款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由买房律(lǜ)师(shī)将资(zī)金转(zhuǎn)给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖方律(lǜ)师(shī)转给开发商,即资金在进(jìn)入(rù)开发商账户前经过(guò)两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立(lì)法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预售房定金(jīn)保全措施”,交房(fáng)前付款比(bǐ)例不(bù)超房款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二战结束后由于房屋(wū)供(gōng)给严重失(shī)衡(héng),叠(dié)加法律(lǜ)空白,社会(huì)上“一房二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金保护方面(miàn),根据(jù)日本《宅地(dì)建物取(qǔ)引(yǐn)业法》,对(duì)购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成定(dìng)金(jīn)保全措施才(cái)可(kě)预(yù)售。什么是定金保(bǎo)全措施?即买卖双方(fāng)签订购房(fáng)合同时,开(kāi)发商向金融机构或指定保证机构或(huò)保险机(jī)构签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金的保证(zhèng)或(huò)保险(xiǎn),并将相应的保证金证明书(shū)交付给购房(fáng)者(zhě)。除(chú)定金外,其他预先支付(fù)的购房款也(yě)受该措(cuò)施保(bǎo)护。若开(kāi)发商倒(dào)闭导致期(qī)房烂(làn)尾(wěi),购房者可凭保证金证明书(shū)向金(jīn)融(róng)机构或(huò)保证机构或保险(xiǎn)公司兑付,同(tóng)时,开发商需向购房(fáng)者赔付违约金,一般约(yuē)为房(fáng)价的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环节(jié),交房(fáng)前只需(xū)支付最(zuì)多不(bù)超20%的(de)定金,签订购房(fáng)合同(tóng)后,购房(fáng)者即可向银行申(shēn)请贷款(kuǎn),但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房(fáng)款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银(yín)行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新(xīn)加坡期房(fáng)购房者违约(yuē)可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付(fù)比例(lì)20%,余款按工程进(jìn)度支付,所有(yǒu)资金进银行专门(mén)项(xiàng)目资(zī)金账户(hù),交房后满1年(nián)保修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新(xīn)加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一(yī)步(bù)签订购买合同,不(bù)执(zhí)行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面(miàn),签订(dìng)购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)15%的首(shǒu)付及印花税,同(tóng)时(shí)购(gòu)房者向(xiàng)银(yín)行申(shēn)请按(àn)揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新(xīn)加坡期(qī)房同样采取按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的(de)方式(shì),《发展商条例》对期(qī)房(fáng)付款流程做了(le)统一详细规定,要求所有(yǒu)开发商遵守,支付节点一般为合同签订(dìng)后、地基完工(gōng)、框(kuāng)架(jià)完工、管(guǎn)道门窗等完(wán)工(gōng)等,支(zhī)付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭(jiē)贷款也依照工程进度放款(kuǎn),月供在(zài)此过程中随着(zhe)放出贷款的(de)增加而增(zēng)加,未放款部(bù)分无(wú)需月供。

  资(zī)金(jīn)监管方面,购房者的(de)订金与付款会存入银行专门的项目(mù)资金账户(hù),账户资金提取须与(yǔ)房屋(wū)建设有关。房屋(wū)交付(fù)后,购房者享受1年(nián)的(de)房屋保(bǎo)修期,此(cǐ)后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前房地产到了政策出手(shǒu)临(lín)界点,重点是保交楼和(hé)房企重组。一方面,加大对刚需(xū)和改善型需求(qiú)的支(zhī)持力度(dù),长(zhǎng)短(duǎn)兼(jiān)顾妥(tuǒ)善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交(jiāo)楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的金(jīn)融(róng)工(gōng)具支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常运(yùn)转的房(fáng)企包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由优质房(fáng)企牵头并购重组整个行业,为每(měi)个(gè)房(fáng)企(qǐ)配(pèi)套AMC和财团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看,应充(chōng)分估计形(xíng)势复(fù)杂(zá)性和人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及长效机制。长(zhǎng)效机制(zhì)四大关(guān)键是推(tuī)动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税(shuì)。定金环节,建立开(kāi)发商违(wéi)约后(hòu)定金保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结(jié)至(zhì)房屋交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房(fáng)者(zhě)定金安(ān)全。签订合同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房(fáng)屋重大延(yán)期(qī)以及重大缺(quē)陷(xiàn)等情况提供(gōng)充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按工程进度(dù)付款机(jī)制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独(dú)立于开发商、银行的第三方资金监(jiān)管(guǎn)机(jī)构,或(huò)由政府相关部门(mén)直(zhí)接监管,以此防止资金挪用现象。交(jiāo)付环节,建立(lì)商品房保修期(qī)制度(dù)。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免(miǎn)费(fèi)维修,购(gòu)房者在(zài)保修期(qī)结束(shù)后支付尾(wěi)款。

  三(sān),长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对(duì)购房民众不公(gōng)平的预(yù)售(shòu)制已经(jīng)过时(shí)了,该取(qǔ)消了,改为现房销售(shòu)。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预(yù)售制,改为现房销售,开(kāi)发商(shāng)将拼的(de)不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道能(néng)不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的(de)保障(zhàng),这样(yàng)将(jiāng)极大的提(tí)升(shēng)开发商(shāng)的建筑质量,实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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