唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大(bù)，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中(40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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