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姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。关于(yú)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科(kē)长相当于什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么(me)级别等问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务(wù)员体(tǐ)系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在(zài)的(de)科(kē)室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力，会存在(zài)较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列(liè)中处于最低(dī)的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正科(kē)级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部(bù)门(mén)为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是(shì)副处长（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于(yú)该单位的中层干(gàn)部(bù)。

国家公务(wù)员的级别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可(kě)以负责好科室(shì)内的全(quán)部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员(yuán)日常(cháng)的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确(què)合理利(lì)用资金，提(tí)高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按(àn)规定程(chéng)序、手续及时做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价(jià)工(gōng)作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额(é)，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用的控(kòng)制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用品等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和(hé)安(ān)全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人(rén)员重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成(chéng)本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期开展财务(wù)分析(xī)工作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其(qí)他(tā)临(lín)时性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家公务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务(wù)院副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员(yuán)：九至(zhì)十四级(jí)。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)，日本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别(bié)等问题，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力(lì)，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科(kē)长(zhǎng)既(jì)是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业(yè)单(dān)位中，科长(zhǎng)是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干(gàn)部(bù)。

国家公务(wù)员的级(jí)别(bié)分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力(lì)，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤(qín)状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)，需要负责行(xíng)政管理处(chù)在(zài)一些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人(rén)员做好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确(què)合理利用(yòng)资(zī)金，提高资(zī)金使用(yòng)效(xiào)率，指导各(gè)车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日常(cháng)合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项资金和流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全管(g姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛uǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作(zuò)，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部(bù)门联系并(bìng)掌(zhǎng)握(wò)成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司(sī)领导交办的其他临时性工作。