部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污主要做某一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经(j窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污īng)营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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